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在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。A面对面会议B问题日志C问题清单D绩效管理

题目

在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。

A面对面会议

B问题日志

C问题清单

D绩效管理


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更多“在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。A面对面会议B问题日志C问题清 ”相关问题
  • 第1题:

    下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )。

    A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

    答案:B
    解析:
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高操作人员的能力,避免他们在项目进行期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理。

  • 第2题:

    下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )。

    A:项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B:项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C:面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D:项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

    答案:B
    解析:
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人,提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性,提高操作人员的能力,避免他们在项目进行期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理。

  • 第3题:

    在沟通管理中,一般( )是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。

    A. 面对面会议
    B. 问题日志
    C. 问题清单
    D. 绩效管理

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    以下关于项目沟通原则的叙述中, ( ) 是不正确的。

    A.面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
    B.非正式的沟通有利于关系的融洽
    C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
    D.有效利用沟通的升级原则

    答案:A
    解析:
    在信息系统项目中,为了提高沟通的效率和效果有以下基本原则:沟通内外有别、非正式的沟通有助于关系的融洽、采用对方能接受的沟通风格、沟通的升级原则、扫除沟通的障碍。故A是错误的。

  • 第5题:

    下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是 ( ) 。

    A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

    答案:B
    解析:
    由项目经理负责项目干系人的管理,故选项B是错误的。