项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
第1题:
项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,( )是正确的。
A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划
第2题:
在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,______是不正确的。
A.应由项目经理独立进行编制
B.可以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
第3题:
( 43 )是用于编制沟通计划的输入。
A.项目章程
B.沟通管理计划
C.沟通频率
D.沟通术语词汇表
第4题:
沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。
A、组织过程资产
B、项目章程
C、沟通需求分析
D、项目范围说明书
第5题:
以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是()。
A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制
B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C.让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免
D.项目管理计划不能是概括的,必须是详细、具体的
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
结束项目或阶段过程的一个成果是编制()。
第10题:
一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入?()
第11题:
确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
识别适合于该项目的质量标准
制定该项目的质量政策
明确该项目的质量管理职责
第12题:
根据需要,多次开展制定项目管理计划过程
尽量延长制定项目管理计划过程的时间,力争一次就编制好项目管理计划
组织一个项目管理计划编制小组,封闭式编制项目管理计划
参考过去项目的项目管理计划
第13题:
除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?
A、 范围管理计划、支持细节
B、 项目章程、分配项目经理
C、 WBS、范围管理计划
D、 项目章程、范围管理计划
第14题:
在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制()的过程紧密关联。
A.沟通计划
B.质量计划
C.风险计划
D.采购计划
第15题:
通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。
A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
第16题:
为项目选择特定的生命周期模型一般是( )中的工作。
A.项目管理计划编制
B.项目章程
C.项目任务书
D.质量计划编制
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
《项目部实施计划》编制时,质量管理计划由()编制。
第21题:
项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功,有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功,项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果?()
第22题:
范围管理计划、支持细节
项目章程、分配项目经理
WBS、范围管理计划
项目章程、范围管理计划
第23题:
人力资源管理计划
组织过程资产
事业环境因素
项目章程