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以下关于工作分解结构（WBS)的说法中，（ 37 ）是正确的。A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
题目
以下关于工作分解结构（WBS)的说法中，（ 37 ）是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
相似考题
参考答案和解析
正确答案：A
更多“以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,( 37 )是正确的。A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围, ”相关问题
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第1题：
关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（ ）。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构答案：C解析：本题考查的是工程项目范围界定。建立WBS必须满足项目各层次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定项目工作范围。WBS是以可交付成果为对象的层次化的树状结构。 -
第2题：
以下关于工作分解结构（WBS）的说法正确的是（ ）。A．工作分解越详细越好
B．施工单位应该独立的进行工作分解
C．WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解
D．工作分解由监理单位组织答案：C解析：WBS 的结构形式通常有两种：一种是按项目形成过程的阶段进行分解；另一种是按照工程组成进行分解。过细的分解会造成管理资源的无效消耗、资源使用效率低下、工作实施效率降低，同时造成WBS 各层级的数据汇总困难。施工单位的工作分解结构一般应该与建设的一致。 -
第3题：
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B. WBS最底层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划答案：B解析：创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最底层次的工作单元是工作包，工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：①分级的树型结构类似于组织结构图。②表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理 计划、变更申请。可见B是不准确的。 -
第4题：
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用答案：D解析： -
第5题：
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中， （ ） 是正确的。A. 凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B. WBS最底层的工作单元叫工作包，一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层
C. 树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度答案：A解析：考查WBS相关基础知识，必须要掌握。选项B不合适渐进明细原则。选项C，列表型适用大型的项目。业内一般把一个人2周能干完的工作称为一个工作包，或把一个人80小时能干完的工作称为一个工作包，所以选项D错误。