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组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性?A.职权明确的渠道B.角色冲突争斗C.信任D.认识了解团队

题目

组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性?

A.职权明确的渠道

B.角色冲突争斗

C.信任

D.认识了解团队

相似考题

1.刚组建的项目团队通常表现出下列特性()A.职权明确的渠道B.角色冲突争斗C.信任D.认识了解团队

2.以下哪一项是项目小组建设的基本原则（ ）A. 进行经常性的绩效评估 B. 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作 C. 尽早开始团队建设 D. 尽力解决团队的政治问题

3.15、创业团队打造高绩效团队的具体做法有哪些？A．建立合理的团队管理制度B．设立共同愿景和共同目标C．组建互补型团队D．明确团队的职权划分

4.组建期的关键步骤的正确顺序是（ ） 。①稳定核心成员 ②确定目标 ③团队建设 ④授权工作 ⑤建立团队价值观⑥建立信任 ⑦了解现状A.⑦②⑥③ B.⑦②④③ C.⑦①②⑤ D.⑦⑥①⑤

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  • 第1题：

    组建创业团队的程序有哪些？

    A．明确创业目标

    B．制订创业计划

    C．职权划分

    D．构建制度体系

    E．团队的调整融合


    评估人才需求与培养;挖掘、寻找和培育精英合作伙伴;落实具体人才合作方式

  • 第2题：

    5、创业团队组建过程包括：①制定创业计划、②明确创业目标、③职权划分、④招募合适的人员、⑤构建创业团队制度体系、⑥团队的调整融合。排序正确的是（）。

    A．①②④③⑤⑥

    B．②①③④⑤⑥

    C．②①④③⑤⑥

    D．①②③④⑤⑥


    创业团队的组建程序包括A.明确创业目标;B.制定创业计划;C.选择成员;D.划分职权

  • 第3题：

    打造高绩效团队的方法包括

    A．立共同愿景目标

    B．组建互补型团队

    C．明确团队的职权划分

    D．建立合理的团队管理制度

    E．培养团队文化


    立共同愿景目标;组建互补型团队;明确团队的职权划分;建立合理的团队管理制度;培养团队文化

  • 第4题：

    7、项目团队的（），团队成员经过震荡阶段逐渐冷静下来，开始表现出相互之间的理解、关心和友爱，亲密的团队关系开始形成，同时，团队开始表现出凝聚力。

    A．组建阶段

    B．规范阶段

    C．磨合阶段

    D．成效阶段


    形成期;震荡期;正规期;表现期

  • 第5题：

    26、创业团队打造高绩效团队的具体做法有哪些？

    A．设立共同愿景和共同目标

    B．组建互补型团队

    C．明确团队的职权划分

    D．建立合理的团队管理制度


    设立共同愿景和共同目标;组建互补型团队;明确团队的职权划分;建立合理的团队管理制度

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