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（ ）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A．编制完成项目活动所需资源的大致成本 B．计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C．制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D．分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

题目

（ ）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A．编制完成项目活动所需资源的大致成本 B．计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C．制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D．分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

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1.在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

2.资源计划编制的目的在于：A、 确定执行项目活动所需的物理资源B、 近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、 确定可能获取的资源D、 评估组织有关项目使用资源的政策

3.按照常见的项目四阶段划分法，在项目的计划和设计阶段，完成的工作任务包括()A撰写项目的可行性研究报告B编制项目的集成计划和专项计划C设计项目的主要工作成果及阶段主要任务D项目所需资源的分析和明确

4.下列各项管理活动,属于项目管理的结束子过程的主要活动的有()A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件C.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交D.分析项目和项目工作的差异与问题E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物

更多“( )是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A.编制完成项目活动所需资源的大致成本 B.计算各 ”相关问题

  • 第1题：

    ()是对完成项目活动所需资源成本的大概估计。


    参考答案：项目概算

  • 第2题：

    采用按实计算分级编制方法编制工程项目成本计划时，应要求（　　）

    A．施工企业先下达项目成本控制目标
    B．施工企业制定工程成本控制标准
    C．项目各成本责任部门先提出分管成本项目的降低成本计划
    D．项目各成本责任部门按项目成本计划提出各自降低成本措施

    答案：C
    解析：
    按实计算分级编制方法是指先由各成本责任部门或岗位提出分管成本项目的降低成本计划，再汇总编制工程项目的施工成本计划。

  • 第3题：

    【单选题】对估算成本过程的最佳解释是哪一项？

    A．确定如何估算，预算，管理监督和控制项目成本

    B．对完成项目工作所需资源成本进行近似估算

    C．汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立成本基准

    D．对完成单个活动所需资源成本进行近似估算


    A

  • 第4题：

    （　　）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。

    A.编制完成项目活动所需资源的大致成本
    B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准
    C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
    D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

    答案：C
    解析：
    制定成本管理计划阶段的主要工作是：制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是：编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的 主要工作是：合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。成本控制的主要工作是：影响造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更。

  • 第5题：

    项目成本管理描述正确的是： A.项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过计划的预算额所需要的一系列工作与过程。 B.项目成本管理也是为确保项目在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成项目的既定目标。 C.通过项目成本管理可以实现对整个项目实施的管理和监督。 D.项目成本管理包括项目资源编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等过程。


    广义的项目成本管理所关注的成本是项目全生命周期的成本;狭义的项目成本管理是以确保项目预算目标得以实现为目的的;广义的项目成本管理以实现项目价值的最大化为目的

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