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项目人力资源管理的主要过程中,( )的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制

题目

项目人力资源管理的主要过程中,( )的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制


相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
项目团队建设的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系,并记录下来形成书面文件,其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是:跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效,提供反馈,解决问题并协调变更以提高项目绩效。
更多“项目人力资源管理的主要过程中,( )的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队 ”相关问题
  • 第1题:

    项目团队能力的开发包括( )方面。

    A.提高团队自我完善的能力
    B.提高项目团队整体能力
    C.提高项目参与者的个人贡献力
    D.提高团队成员之间专长互补的能力
    E.提高团队所在的环境

    答案:B,C
    解析:
    本题考查的是项目团队能力的开发。项目团队能力的开发包括两个方面:一是提高项目参与者个人的贡献力;二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。

  • 第2题:

    项目团队能力开发的目的有( )。

    A、提高参与者个人的贡献力
    B、提高团队的整体能力
    C、改善环境
    D、给大家树立目标
    E、提高团队成员之间的融洽

    答案:A,B
    解析:
    知识点:项目团队能力的开发。项目团队能力的开发包括两个方面:一是提高项目参与者个人的贡献力;二是提高项目团队整体能力

  • 第3题:

    有关建设团队的描述,不正确的是( )。

    A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感,增进协作
    B.借助管理层和相关干系人的帮助,使项目组获得有效资源支持
    C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能,实现有效交付
    D.通过塑造良好的团队文化,提高个人和团队的生产率

    答案:B
    解析:
    建设项目团队的目标包括:
    (1)提高团队成员的知识和技能,以提高他们完成项目可交付成果的能力,并降低成本、缩短工期和提高质量;
    (2)提高团队成员之间的信任和认同感,以提高士气、减少冲突和增进团队协作
    (3)创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化,以便:提高个人和团队生产率,振奋团队精神,促进团队合作;促进团队成员之间的交叉培训和辅导,以分享知识和经验。所以ACD选项说法正确。
    项目经理应该请求管理层提供支持,并/或对相关干系人施加影响,以便获得建设高效项目团队所需的资源。选项B说法不准确。

  • 第4题:

    项目团队能力开发的目的有( )。

    A.提高参与者个人的贡献力
    B.提高团队的整体能力
    C.改善环境
    D.给大家树立目标
    E.提高团队成员之间的融洽

    答案:A,B
    解析:
    考点: 项目团队能力的开发。项目团队能力的开发包括两个方面:一是提高项目参与者个人的贡献力;二是提高项目团队整体能力。

  • 第5题:

    团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中,属于团队建设内容的是 ()

    A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
    C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

    答案:D
    解析:
    项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励,使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展,以适应其本职工作要求,同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。