在信息系统项目实施进程中，应依据项目施工成本计划对（ ），这一步是项目成本控制工作的核心。 A．施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析 B．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查 C．施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算 D．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测

本题主要考查成本计划的类型。

施工成本计划按其作用可分为三类，如图所示：


综上所述，本题正确选项为C项。

本题考核的是施工成本控制的步骤。

施工成本控制的步骤：

（1）比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支；

（2）分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失；

（3）预测：按照完成情况估计完成项目所需的总费用；

（4）纠偏：当工程项目，的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

根据第（2）项得出本题答案。

综上所述，正确选项为B。

在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，这步是施工成本控制工作的核心。

2018版教材P76
实施性施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。