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●根据客户与外包商建立的外包关系，可以将信息技术外包划分为：市场关系型外包、中间关系型外包和伙伴关系型外包。其中市场关系型外包指(44)。(44)A．在有能力完成任务的外包商中自由选择，合同期相对较短B．与同一个外包商反复制订合同，建立长期互利关系C．在合同期满后，不能换用另一个外包商完成今后的同类任务D．与同一个外包商反复制订合同，建立短期关系

题目

●根据客户与外包商建立的外包关系，可以将信息技术外包划分为：市场关系型外包、中间关系型外包和伙伴关系型外包。其中市场关系型外包指(44)。

(44)A．在有能力完成任务的外包商中自由选择，合同期相对较短

B．与同一个外包商反复制订合同，建立长期互利关系

C．在合同期满后，不能换用另一个外包商完成今后的同类任务

D．与同一个外包商反复制订合同，建立短期关系

相似考题

1.● 某企业欲将信息系统开发任务外包，在考查外包商资格时必须考虑的内容有 （45） 。① 外包商项目管理能力② 外包商是否了解行业特点③ 外包商的员工素质④ 外包商从事外包业务的时间和市场份额（45）A. ②、④B. ①、④C. ②、③D. ①、②、③、④

2.Gartner公司按发包的业务领域和最终服务的市场,将服务外包分为业务流程外包和信息技术外包。()此题为判断题(对，错)。

3.Gartner公司按发包的业务领域和最终服务的市场,将服务外包分为业务流程外包和()。A.人力外包B.产品外包C.信息技术外包D.知识流程外包

4.外包合同关系可被视为一个连续的光谱，其中一端是(1)，在这种关系下，组织可以在众多有能力完成任务的外包商中进行自由选择，合同期相对较短，合同期满后还可重新选择；另一端是(2)，在这种关系下，组织和同一个外包商反复制订合同，建立长期互利关系；而占据连续光谱中间范围的关系是(3)。

更多“●根据客户与外包商建立的外包关系,可以将信息技术外包划分为:市场关系型外包、中间关系型外包和伙 ”相关问题

  • 第1题：

    根据客户与外包商建立的外包关系可以将ITO划分为()。

    A、市场关系型外包

    B、中间关系型外包

    C、选择性外包

    D、伙伴关系型外包


    正确答案：ABD

  • 第2题：

    根据客户与外包商建立的外包关系，可以将信息技术外包划分为：市场关系型外包、中间关系型外包和伙伴关系型外包。其中市场关系型外包指（ ）。

    A.在有能力完成任务的外包商中自由选择，合同期相对较短
    B.与同一个外包商反复制订合同，建立长期互利关系
    C.在合同期满后，不能换用另一个外包商完成今后的同类任务
    D.与同一个外包商反复制订合同，建立短期关系

    答案：A
    解析：
    根据客户与外包商建立的外包关系，可以将信息技术外包划分为：市场关系型外包、中间关系型外包和伙伴关系型外包。市场型关系，组织可以在众多有能力完成任务的外包商中自由选择，合同期相对较短，而且合同期满后，能够低成本地、方便地换用另一外包商完成今后的同类任务。长期伙伴关系协议，在这关系下，组织与同一个外包商反复制订合同，并且建立了长期的互利关系。处于这两种之间的关系必须保持或维持合理的协作性，直至完成主要任务，这些关系被称为“中间”关系。

  • 第3题：

    根据外包合同关系可以将电子政务外包划分为市场关系型外包、中间关系型外包和______ 。

    A．业务开发型外包

    B．过渡型外包

    C．选择性外包

    D．伙伴关系型外包


    开发外包

  • 第4题：

    某企业欲将信息系统开发任务外包，在考查外包商资格时必须考虑的内容有(45)。

    ①外包商项目管理能力

    ②外包商是否了解行业特点

    ③外包商的员工素质

    ④外包商从事外包业务的时间和市场份额

    A．②、④

    B．①、④

    C．②、③

    D．①、②、③、④


    正确答案：D
    解析：软件外包必须选择具有良好的社会形象和信誉、相关行业经验丰富、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商。对外包商的资格审查需要从其技术能力、经营管理能力和发展能力三方面进行。外包商的技术能力主要包括其信息技术产品是否拥有较高的市场份额、是否具有进喜技术方面的资格认证、是否了解本行业特点、采用的技术是否成熟稳定。经营管理能力主要包括其领导层结构、员工素质、社会评价和项目管理能力等。发展能力包括其盈利能力、从事外包业务的时间和市场份额等。

  • 第5题：

    根据外包战略意图的不同，电子政务外包可以划分为______外包、业务提升型外包和业务开发型外包。

    A．软件开发型

    B．数据维护型

    C．流程优化型

    D．信息系统改进型


    1）成本的因素。外包商由于提供专业化的服务通常都具有规模经济的优势，所以他们可以以更低的成本提供更好的服务。由外包商承担服务的提供，成本更容易预测、更好控制。 2）技术的因数。大部分的公共部门都缺乏电子政务建设和运维所需要的专门技术，而且由于信息技术的飞速发展，公共部门也难以追踪掌握最新的技术。采取外包的方式可以使公共部门不需要做出额外的投资就可以使用到他们所需要的技术。 3）人员的因素。公共部门缺乏相应的电子政务建设和运维的人才，而且与其他的信息技术公司相比公共部门也很难吸引到一流的技术人才。利用外包借用外部的人才就可以解决公共部门信息技术人才缺乏的问题。 4）电子政务外包可以为政府带来如下几个方面的好处：获得先进的技术；满足对高级技术人员的需求；选择适用技术的灵活性；灵活的现金流管理；成本的节约；优化的资源配置等。

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