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● 以下关于工作包的描述，正确的是（30） 。（30）A．可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算B．工作包是项目范围管理计划关注的内容之一C．工作包是WBS的中间层D．不能支持未来的项目活动定义
题目
● 以下关于工作包的描述，正确的是（30） 。
（30）
A．可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B．工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C．工作包是WBS的中间层
D．不能支持未来的项目活动定义
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第1题：
以下关于工作包的描述，正确的是 。A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C.工作包是WBS的中间层
D.不能支持未来的项目活动定义答案：A解析：工作分解结构（WBS）详细地说明了项目的范围，详细描述了项目所要完成的工作。WBS的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最低层元素是能够被评估的、可以安排进度的和被追踪的。
WBS的最低水平的工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。
项目活动的定义正是从WBS的工作包分解而来。 -
第2题：
WBS最底层的工作单元被称为工作包，以下关于工作包的叙述中，正确的是 （ ） 。A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定
C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包
D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成答案：A解析：某个可交付成果，如果具有如下特征之一，就可能被当成工作包：① 规模较小，可以在短时间（80小时）完成。② 从逻辑上讲，不能再分了。③ 所需资源、时间、成本等可以比较准确地估算，已经可以对其进行有效的时间、成本、质量、范围和风险控制。 -
第3题：
以下关于工作包的描述，正确的是（）。A. 可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B. 工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C. 工作包是WBS的中间层
D. 不能支持未来的项目活动定义答案：A解析：工作分解结构（WBS）详细地说明了项目的范围，详细描述了项目所要完成的工作。WBS的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最低层元素是能够被评估的、可以安排进度的和被追踪的。
WBS的最低水平的工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。
项目活动的定义正是从WBS的工作包分解而来的。 -
第4题：
在进行成本估算时，首先估算各个工作包的费用，然后在逐层进行汇总，这种方法属于（ ）A.自上而下估算
B.类比估算
C.自下而上估算
D.参数估算答案：C解析：WBS（工作分解结构）分解时，最下面一层就是工作包，我们先对最下层工作包进行估算，然后逐层向上进行汇总，这种方法称为自下而上估算。这种估算方法的特点是精准，但比较耗时。 -
第5题：
关于成本估算的描述，正确的是（ ）。A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐渐降低
B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算
C.成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备
D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本答案：D解析：A选项，成本估算应该是越来越准确的。
B选项，应该是参数估算的定义，不是成本估算。注意“统计关系”字眼，是参数估算的定义。
C选项，成本估算时需要考虑应急储备和管理储备
所以D选项正确。