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项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中____是错误的。A.项目章程应该由项目团队之外的人发布B.项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来C.项目章程不包括干系人的需求和期望D.项目章程包括论证项目的业务方案

题目

项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中____是错误的。

A.项目章程应该由项目团队之外的人发布

B.项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来

C.项目章程不包括干系人的需求和期望

D.项目章程包括论证项目的业务方案

相似考题

1.● 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（31）是不正确的。（31）A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命

2.项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中，（ ）是错的。 A、项目章程应该由项目团队之外的人发布 B、项目章程使项目与执行组织的日常营运联系起来 C、项目章程不包括干系人的需求和期望 D、项目章程包括论证项目的业务方案求答案与解析。

3.以下关于项目章程的概述中，正确的是( )A.项目章程与合同内容是一致的B.项目章程要由项目经理发布C.项目章程要明确项目在组织中的地下D.项目章程就是一个程序文件

4.发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，______是不正确的。A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命

更多“项目章程在项目管理中起着非常重要的作用,以下对项目章程的描述中____是错误的。A.项目章程应该由 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）

    A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权

    B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等

    C.项目章程由项目发起人签发

    D.项目经理有权修改项目章程


    正确答案：D

  • 第2题：

    以下关于项目章程的叙述中，（）是正确的。

    A.项目章程应当由项目经理主持发布

    B.项目章程中应明确客户的详细需求。不能直接引用合同或工作说明书中内容

    C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段在进行制定

    D.项目经理应当由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目和章程


    正确答案：C

  • 第3题：

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（ ）。通常项目章程由（请作答此空）发布。

    A.项目经理
    B.项目调研小组
    C.项目发起人
    D.项目监理

    答案：C
    解析：
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理，总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

  • 第4题：

    发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。

    A：制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
    C：项目章程应当由项目发起人发布
    D：项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案：D
    解析：
    项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。

  • 第5题：

    在项目启动过程中非常重要的文件是（　　）。
    A．项目产品描述
    B．项目工作分解结构
    C．范围说明书
    D．项目章程


    答案：D
    解析：
    项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。通过发布项目章程正式地启动确定这个项目。项目章程是一个非常重要的文件，该文件正式确认项目的存在并对项目提供简要的概述。主要利益相关者要在项目章程上签字，以表示承认在项目需求和目的上达成一致。同时重要的是要确认项目经理并进行授权。

  • 第6题：

    项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程，项目章程的作用是什么？（）

    • A、描述了工作细节
    • B、列出了全部团队成员的名字
    • C、授予项目经理权限
    • D、描述了项目的历史

    正确答案:C

  • 第7题：

    在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算？（）

    • A、项目管理计划
    • B、项目章程
    • C、项目文件
    • D、项目计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、制定项目管理计划。
    • B、与项目团队一起召开项目启动大会。
    • C、获得项目发起人对项目章程的批准。
    • D、获得干系人对项目章程的批准。

    正确答案:C

  • 第9题：

    你的经理询问哪里可以找到一组应当共同管理的项目，查找着个信息的最佳位置是哪里？（）

    • A、项目计划
    • B、项目章程
    • C、项目组合章程
    • D、项目集章程

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实：（）
    A

    项目章程总是包含成本和时间估算

    B

    项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求

    C

    项目章程认可和承认项目的存在

    D

    项目章程承诺向项目提供组织资源


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你的经理询问哪里可以找到一组应当共同管理的项目，查找着个信息的最佳位置是哪里？（）
    A

    项目计划

    B

    项目章程

    C

    项目组合章程

    D

    项目集章程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程，项目章程的作用是什么？（）
    A

    描述了工作细节

    B

    列出了全部团队成员的名字

    C

    授予项目经理权限

    D

    描述了项目的历史


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（1）。通常项目章程由（2）发布。

    A.项目章程不是正式批准的项目文档

    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求

    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来

    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?

    B.项目调研小组

    C.项目发起人?

    D.项目监理


    正确答案：A,C

  • 第14题：

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（请作答此空）。通常项目章程由（ ）发布。

    A.项目章程不是正式批准的项目文档
    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求
    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

    答案：A
    解析：
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理，总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

  • 第15题：

    以下关于项目章程的叙述中， （ ）是正确的。

    A.项目章程应当由项目经理主持发布
    B.项目章程中应明确客户的详细需求，不能直接引用合同或工作说明书中的内容
    C.项目章程中可以给出概要的里程进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定
    D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目章程

    答案：C
    解析：
    项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其所在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业要求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。（1） 基于项目干系人的需求和期待提出的需求。（2） 项目必须满足的业务要求或产品需求。（3） 项目的目的或项目立项的理由。（4） 委派的项目经理及项目经理的权限级别。（5） 概要的里程碑进度计划。（6） 项目干系人的影响。（7） 职能组织及其参与。（8） 组织的、环境的和外部的假设。（9） 组织的、环境的和外部的约束。（10） 论证项目的业务方案，包括投资回报率。（11） 项目预算。项目章程无须写明客户的详细需求，可以直接引用合同或工作说明书的内容。

  • 第16题：

    项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中（ ）是错误的。

    A：项目章程应该由项目团队之外的人发布
    B：项目章程使项目与执行组织的日常运营联系起来
    C：项目章程不包括干系人的需求和期望
    D：项目章程包括论证项目的业务方案

    答案：C
    解析：
    项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可以由投资人发布。发布人其在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。建立项目章程将使项目与执行组织的日常运营联系起来。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其它文件的内容：1）基于项目干系人的需求和期望提出的要求。2）项目必须满足的业务要求或产品需求。3）项目的目的或项目立项的理由。4）委派的项目经理及项目经理的权限级别。5）概要的里程碑进度计划。6）项目干系人的影响。7）职能组织及其参与。8）组织的、环境的和外部的假设。9）组织的、环境的和外部的约束。

  • 第17题：

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是：（ ）。

    A. 项目章程不是正式批准的项目文档
    B. 项目章程包含产品需求和产品的商业需求
    C. 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
    D. 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

    答案：A
    解析：
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理，总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。

  • 第18题：

    在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么（）

    • A、停止为项目工作，因为风险太高
    • B、停止制定项目章程，开始制定风险管理计划
    • C、继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划
    • D、继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目经理在收尾一个项目时遇到问题，因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果，项目经理应该做？（）

    • A、更新项目章程
    • B、提交变更请求
    • C、更新范围管理计划
    • D、核实范围

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目经理正在收集正式的项目需求。在进行相关方访谈后，项目经理意识到有些目标与项目章程中的目标不一致。根据在启动阶段获得的信息，必须高度关注该项目，以保持符合预算限制。若要管理需求并满足相关方的期望，项目经理应该怎么做？（）

    • A、将相关方的期望与项目章程中的目标调整一致
    • B、扩展项目章程以包含新识别到的目标
    • C、删除项目章程中与相关方目标不一致的目标
    • D、忽视可能超出项目章程中详述的范围的相关方目标

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    项目经理在收尾一个项目时遇到问题，因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果，项目经理应该做？（）
    A

    更新项目章程

    B

    提交变更请求

    C

    更新范围管理计划

    D

    核实范围


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    制定项目管理计划。

    B

    与项目团队一起召开项目启动大会。

    C

    获得项目发起人对项目章程的批准。

    D

    获得干系人对项目章程的批准。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么（）
    A

    停止为项目工作，因为风险太高

    B

    停止制定项目章程，开始制定风险管理计划

    C

    继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划

    D

    继续制定项目章程，然后与项目干系人一起审查项目章程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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