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沟通管理计划的编制是确定（）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。A.干系人信息与沟通需求B.沟通方式与信息发布C.干系人提供的绩效信息D.干系人管理与经验教训总结

题目

沟通管理计划的编制是确定（）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。

A.干系人信息与沟通需求

B.沟通方式与信息发布

C.干系人提供的绩效信息

D.干系人管理与经验教训总结

相似考题

1.沟通计划划的编制过程程不包括())A.确定干系系人的沟通信信息需求B.描述信息息收集和文件件归档结构C.确定信息息传递的技术术或方法D.把所需要要的信息及时时提供给干系系人

2.沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，()不是沟通计划编制的输入。A、组织过程资产B、项目章程C、沟通需求分析D、项目范围说明书

3.沟通计划的编制过程不包括（）A.确定干系人的沟通信息需求B.描述信息收集和文件归档结构C.确定信息传递的技术或方法D.把所需要的信息及时提供给干系人

4.沟通管理计划编制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程。通常，一份沟通管理计划应包括哪些内容?

更多“沟通管理计划的编制是确定（）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。A.干系人信息与沟通需求B.沟通方式与信息发布C.干系人提供的绩效信息D.干系人管理与经验教训总结”相关问题

  • 第1题：

    项目沟通管理过程()。

    A.识别干系人

    B.规划沟通

    C.发布信息

    D.管理干系人期望


    答案：ABCD

  • 第2题：

    沟通过程管理的最终目标是（ ）。

    A.严格执行沟通计划
    B.保障干系人之间有效沟通
    C.与干系人建立沟通机制
    D.正确传递项目信息

    答案：B
    解析：
    本题考查沟通管理的定义。
    沟通过程管理的最终目标就是保障干系人之间有效沟通。所以B选项是正确的。
    CD选项都是沟通中需要做到的，并不是最终目标。A选项说法太绝对，我们要根据实际情况可以进行调整沟通计划，保证最有效的沟通。

  • 第3题：

    在编制项目沟通计划的过程中，对项目干系人分析的目的不包括 （ ） 。

    A. 与项目匹配的方法和技术分析
    B. 辅助制定最佳沟通策略
    C. 分析和识别干系人在项目中的影响和收益
    D. 确定干系人的信息需求

    答案：A
    解析：
    A选项表达的不是干系人分析是为了确定信息沟通的方法和技术。

  • 第4题：

    沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，（）不是沟通计划编制的输入。

    A. 组织过程资产
    B. 项目章程
    C. 沟通需求分析
    D. 项目范围说明书

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    某沟通计划的编制过程不包括 （ ） 。

    A. 确定干系人的沟通信息需求
    B. 描述信息收集和文件归档结构
    C. 确定信息传递的技术或方法
    D. 把所需要的信息及时提供给干系人

    答案：D
    解析：
    沟通计划编制包括确定项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对该项目的收益水平和影响程度，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。

  • 第6题：

    沟通技能用于：（）

    • A、沟通规划
    • B、信息发布
    • C、绩效报告
    • D、干系人管理

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目沟通管理的主要过程是（）

    • A、识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效
    • B、规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人
    • C、规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束
    • D、识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果

    正确答案:A

  • 第8题：

    沟通计划的编制过程不包括（）。

    • A、确定干系人的沟通信息需求
    • B、描述信息收集和文件归档结构
    • C、确定信息传递的技术或方法
    • D、把所需要的信息及时提供给干系人

    正确答案:D

  • 第9题：

    沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息？（）

    • A、如何满足项目干系人的沟通需求
    • B、定期向项目干系人提供什么信息
    • C、规划项目的沟通活动
    • D、明确项目团队成员的沟通责任

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。
    A

    绩效衡量基准计划

    B

    项目管理方法体系

    C

    项目策略与方法

    D

    沟通管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于（）。
    A

    规划沟通过程

    B

    发布信息过程

    C

    报告绩效过程

    D

    管理干系人期望过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    沟通计划划的编制过程程不包括（））
    A

    确定干系系人的沟通信信息需求

    B

    描述信息息收集和文件件归档结构

    C

    确定信息息传递的技术术或方法

    D

    把所需要要的信息及时时提供给干系系人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）。

    A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程

    B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构

    C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式

    D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析


    正确答案：D

  • 第14题：

    沟通管理计划的编制是确定（ ）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。

    A：干系人信息与沟通需求
    B：沟通方式与信息发布
    C：干系人提供的绩效信息
    D：干系人管理与经验教训总结

    答案：A
    解析：
    美国项目管理协会对沟通管理计划编制过程的描述如下：沟通管理计划编制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程，即谁需要何种信息、何时需要以及如何向他们传递。

  • 第15题：

    某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此，您的建议是（ ）。

    A.重新识别干系人
    B.编制干系人管理计划
    C.召开干系人管理沟通会议
    D.编制项目进度计划

    答案：A
    解析：
    项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。
    项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。依据题意，只识别出一部分干系人，因此需要重新进行识别。

  • 第16题：

    沟通管理计划的编制是确定（ ）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。

    A. 干系人信息与沟通需求
    B. 沟通方式与信息发布
    C. 干系人提供的绩效信息
    D. 干系人管理与经验教训总结

    答案：A
    解析：
    美国项目管理协会对沟通管理计划编制过程的描述如下：沟通管理计划编制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程，即谁需要何种信息、何时需要以及如何向他们传递。

  • 第17题：

    沟通计划划的编制过程程不包括（））

    • A、确定干系系人的沟通信信息需求
    • B、描述信息息收集和文件件归档结构
    • C、确定信息息传递的技术术或方法
    • D、把所需要要的信息及时时提供给干系系人

    正确答案:D

  • 第18题：

    沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）

    • A、干系人登记册和干系人管理策略
    • B、沟通管理计划的存在
    • C、项目记录和项目报告的存在
    • D、项目所有变更请求的汇总

    正确答案:A

  • 第19题：

    用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是（）。

    • A、干系人管理计划
    • B、沟通计划
    • C、干系人登记册
    • D、沟通日志

    正确答案:C

  • 第20题：

    作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于（）。

    • A、规划沟通过程
    • B、发布信息过程
    • C、报告绩效过程
    • D、管理干系人期望过程

    正确答案:C

  • 第21题：

    欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。

    • A、绩效衡量基准计划
    • B、项目管理方法体系
    • C、项目策略与方法
    • D、沟通管理计划

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）
    A

    干系人登记册和干系人管理策略

    B

    沟通管理计划的存在

    C

    项目记录和项目报告的存在

    D

    项目所有变更请求的汇总


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是（）。
    A

    干系人管理计划

    B

    沟通计划

    C

    干系人登记册

    D

    沟通日志


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    沟通计划的编制过程不包括（）。
    A

    确定干系人的沟通信息需求

    B

    描述信息收集和文件归档结构

    C

    确定信息传递的技术或方法

    D

    把所需要的信息及时提供给干系人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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