项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
第1题:
第2题:
一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()
第3题:
下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。
第4题:
项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑,其主要分解方式不包括()。
第5题:
项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明。
第6题:
下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。
第7题:
招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。
第8题:
下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。
第9题:
工作分解结构可以说明所有项目的工作范围
工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序
工作分解结构可以确定项目的工作时间
工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作
第10题:
指导项目时间进度,不是工作该如何做
让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解
包括生产项目产品所需的工作
包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作
第11题:
工作分解结构是一种层次化的树状结构
工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
第12题:
收集需求
创建工作分解结构
实施工作分解结构
核实范围
第13题:
第14题:
WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。
第15题:
以下关于工作分解结构的叙述,错误的是()
第16题:
以下哪个不是项目范围管理的过程?()
第17题:
项目的()是整个项目范围管理的核心。
第18题:
项目范围管理中的()这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。
第19题:
关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。
第20题:
下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。
第21题:
工作分解结构是分层划分的树状结构
工作分解结构是工作定义的基本依据
不同项目的工作分解结构不应该类同
工作分解结构通过子单元来表达主单元
第22题:
工作方法
工作目的
工作成果
工作要素
第23题:
工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
它组织和定义了工程项目的部分范围
未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细