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挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP

题目

挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。

A.SV=BCWP-BCWS

B.SV=BCWS-BCWP

C.SV=ACWP-BCWP

D.SV=BCWP-ACWP

相似考题

1.● 成本变更的控制方法，不包括 （55） 。（55）A. 偏差控制法B. 挣值分析法C. 进度-成本同步控制法D. 成本分析表法

2.如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV＞O、SV＜O说明的情况是(48)。A．项目成本节约、进度落后B．项目成本超支、进度落后C．项目成本超支、进度超前D．项目成本节约、进度超前

3.项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0

4.成本变更的控制方法，不包括______。A．偏差控制法B．挣值分析法C．进度一成本同步控制法D．成本分析表法

参考答案和解析
正确答案：A
更多“挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是: ”相关问题

  • 第1题：

    项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI<1。则该项目( )A.进度超

    项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )

    A.进度超前，成本节约

    B.进度超前，成本超支

    C.进度延后，成本节约

    D.进度延后，成本超支


    正确答案：B

  • 第2题：

    挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中，_____是正确的。

    A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差

    B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差

    C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差

    D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差


    正确答案：A

  • 第3题：

    ● 如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV>0、SV<0说明的情况是（48） 。

    （48）

    A．项目成本节约、进度落后

    B．项目成本超支、进度落后

    C．项目成本超支、进度超前

    D．项目成本节约、进度超前


    正确答案：A

  • 第4题：

    用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0 ，则工程项目绩效评价
    的结论是( )。

    A.进度比计划滞后
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划提前
    D.无法判断当前绩效

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。

    A.进度偏差SV=BCWP-BCWS
    B.进度偏差SV=BCWS-BCWP
    C.费用偏差CV=ACWP-BCWP
    D.费用偏差CV=BCWS-BCWP

    答案：A
    解析：
    挣值管理的三个基本参数及两个重要指标包括：
    BCWS（计划工作预算费用），即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金。
    BCWP（完成工作预算费用），即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
    ACWP（完成工作实际费用），即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的金额。
    CV（项目成本偏差）BCWP-ACWP，SV（项目进度偏差）BCWP-BCWS。

  • 第6题：

    常用的成本控制方法中，同时考虑成本与进度综合影响的方法是（　　）。

    A.成本分析表法
    B.工期成本同步分析法
    C.挣值法
    D.价值工程法
    E.工期分析法

    答案：B,C
    解析：
    常用的成本控制方法是题目的A、B、C、D选项。E选项不是用于成本控制；而其中工期成本同步分析法(B)是成本与进度对应的分析一种方法，挣值法(C)是通过比较进度成本与计划成本来分析、控制成本的方法。所以它们是直接与进度相关的成本控制方法。故答案应为B、C。

  • 第7题：

    进展报告中的50-50法则被用来：（）

    • A、精确计算挣值（EV）
    • B、提供一个对挣值（EV）进行统计概算的好办法
    • C、确定进度偏差
    • D、用货币来衡量进度偏差

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    常用的成本控制方法中，同时考虑成本与进度综合影响的方法是(  )。
    A

    成本分析表法

    B

    工期成本同步分析法

    C

    挣值法

    D

    价值工程法

    E

    工期分析法


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    挣值分析的三个基本参数报考(　　)。
    A

    计划价值（PV）

    B

    挣值（EV）

    C

    实际成本(AC)

    D

    费用偏差(CV)

    E

    进度偏差(SV)


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。

    正确答案： 已获取价值分析法
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    挣值法的四个指标是（　　）。
    A

    成本偏差

    B

    进度偏差

    C

    成本执行指数

    D

    进度执行指数

    E

    预算成本指数


    正确答案： A,B
    解析：
    挣值法是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法，用三个参数和四个指标来控制衡量费用使用情况，四个指标指：①成本偏差，是用挣值减去实际成本；它显示了某项活动的估算成本与实际成本的差异。②进度偏差，是用挣值减去计划值；它显示某项活动计划完成情况与实际完成情况的差异。③成本执行指数，是挣值与实际成本的比值，它可以用来估算完成项目的计划成本。④进度执行指数，是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。

  • 第12题：

    单选题
    差值分析法（也叫挣值分析法）是（）。
    A

    项目成本控制的方法

    B

    项目进度控制的方法

    C

    项目质量控制的方法

    D

    项目风险控制的方法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。

    A.进度偏差SV=BCWP-BCWS

    B.进度偏差SV=BCWS-BCWP

    C.费用偏差CV=ACWP-BCWP

    D.用偏差CV=BCWS-BCWP


    正确答案：A

  • 第14题：

    用挣值法进行费用控制时，如得出的进度偏差为负值时，则表示（ ）。

    A．进度延误

    B．节支

    C．进度提前

    D．超支


    正确答案：A

  • 第15题：

    成本控制方法中，（ ）是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。

    A.工期一成本同步分析法
    B.挣值法
    C.项目成本分析表法
    D.比率法

    答案：B
    解析：
    赢得值法也叫挣值法。赢得值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差；通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本途径指明方向。

  • 第16题：

    项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management）是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示，当出现（ ）时，说明工程滞后。


    A.SV>0
    B.SV<0
    C.CV>0
    D.CV<0

    答案：B
    解析：
    挣值管理的三个基本参数包括计划值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）。
    进度偏差SV是指检查日期EV和PV之间的差异：当SV为正值时，表示进度提前；当SV等于零时，表示实际与计划相符；当SV为负值时，表示进度延误。

  • 第17题：

    进行工期和成本的同步控制的方法是()。

    A、 偏差分析法
    B、 挣值法
    C、 控制消耗法
    D、 限额领料法

    答案：B
    解析：
    2018新教材P258 ，考察的是施工成本控制方法, （三）用挣值法进行工期成本的同步控制。

  • 第18题：

    问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.


    正确答案: PV=37AC=23EV=23.8CV=EV-AC=0.8SV=EV-PV=-13.2

  • 第19题：

    挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。


    正确答案:已获取价值分析法

  • 第20题：

    单选题
    采用（）进行投资、进度综合控制，还可以根据当前的进度、投资偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测，预测项目结束时的进度、投资情况。
    A

    表格法

    B

    曲线法

    C

    挣值法

    D

    横道图法


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    用挣值法进行费用控制时，如得出的进度偏差为负值时，则表示（　）。
    A

    进度延误

    B

    节支

    C

    进度提前

    D

    超支


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    进展报告中的50-50法则被用来：（）
    A

    精确计算挣值（EV）

    B

    提供一个对挣值（EV）进行统计概算的好办法

    C

    确定进度偏差

    D

    用货币来衡量进度偏差


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.

    正确答案： PV=37AC=23EV=23.8CV=EV-AC=0.8SV=EV-PV=-13.2
    解析： 暂无解析

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