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在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图

题目

在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。

A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图

相似考题

1.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ ）。A．在项目的前期决策阶段建立B．在项目的初步设计阶段完善C．在项目的进展过程中逐步形成D．在项目的施工准备阶段建立

2.下列关于项目进度计划的表述，错误的是（）A．项目的进度计划应以可行性研究编制为起点B项目的进度计划应以项目建成的主要部分C．建设工期是项目进度计划中的主要部分D．应合理安排，编制项目进度计划表

3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(　　)。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划

4.● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

参考答案和解析
正确答案：D,A
更多“在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况 ”相关问题

  • 第1题：

    在软件开发中，(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用(30)动态地反映项目开发进展情况。

    A．甘特图

    B．PERT图．

    C．PERT/CPM图

    D．鱼骨图


    正确答案：D

  • 第2题：

    在信息项目建设开发中，（67）可动态地反应项目的建设情况。

    A.甘特图
    B.PERT图
    C.PERT/CMP图
    D.鱼骨图

    答案：A
    解析：
    鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

  • 第3题：

    在工程招标中，进度规划的内容有（ ）。


    A.工程建设程序 B.招标相关工作顺序和时间安排

    C.工程建设项目衔接配套 D.工程项目的细分

    E.采购货物名称

    答案：A,B,D
    解析：
    依不同的采购标的，进度规划的内容分别为：①工程招标主要有工程项目的细分、工程建设程序、工程总进度规划、招标相关工作顺序和时间安排以及相关责任主体等；②货物招标主要有采购货物名称、数量、技术指标、时间节点、顺序安排和工程建设项目或生产需求的衔接配套和相关责任主体等；③服务招标主要有服务内容、目标要求、需求特点、时间安排和相关责任主体等。对于复杂项目，如进口机电产品招标的管理等，还应补充国际采购的特殊环节予以说明。

  • 第4题：

    建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。

    A.定义项目开发或建设的任务
    B.确定如何组织该项目的开发或建设
    C.确定建设项目的进度目标
    D.编制项目投资总体规划

    答案：B
    解析：
    建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

  • 第5题：

    作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（　　）。

    A、在项目的前期决策阶段建立
    B、在项目的初步设计阶段完善
    C、在项目的进展过程中逐步形成
    D、在项目的施工准备阶段建立

    答案：C
    解析：
    2018版教材P117

    建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。

  • 第6题：

    建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目（　）的动态控制。

    • A、投资目标
    • B、成本目标
    • C、进度目标
    • D、盈利目标

    正确答案:C

  • 第7题：

    属于战略规划的内容是（）。

    • A、设备信息系统的整体结构
    • B、安排开发项目的进度计划
    • C、项目的资源条件的具体安排
    • D、确定最佳项目组合

    正确答案:A

  • 第8题：

    建设项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。

    • A、不同效益
    • B、不同层次
    • C、不同用途
    • D、不同深度
    • E、不同特性

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    属于战略规划的内容是（）。
    A

    设备信息系统的整体结构

    B

    安排开发项目的进度计划

    C

    项目的资源条件的具体安排

    D

    确定最佳项目组合


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    BIM在项目管理中的优势不包括（）
    A

    基于BIM技术，可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比

    B

    BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整，可以方便统计，追溯各个项目的现金流和资金状况

    C

    使进度计划和施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，再用来指导实际的项目施工

    D

    业主方在建设工程不同的阶段可自行或委托进行项目前期的开发管理、项目管理和设施管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    建设项目管理信息系统的核心是（　　）。
    A

    辅助对项目目标的控制

    B

    辅助控制项目的进度

    C

    为建设项目的高层管理人员提供决策参考

    D

    合理安排建设项目的预算


    正确答案： B
    解析：
    建设项目管理信息系统通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是辅助对项目目标的控制。

  • 第12题：

    多选题
    建设项目管理信息系统是针对（　　），是以建设工程系统为辅助工作对象。
    A

    建设项目中投资

    B

    企业中销售

    C

    建设项目进度

    D

    建设项目质量目标的规划与控制

    E

    项目的物料


    正确答案： E,C
    解析：
    建设项目管理信息系统与一般管理信息系统差别在于一般管理信息系统是针对企业中的人、财、物、产、供、销的管理，是以企业管理系统为辅助工作的对象。而建设项目管理信息系统是针对建设项目中的投资、进度、质量目标的规划与控制，是以建设工程系统为辅助工作对象。BE两项属于一般管理信息系统的处理对象。

  • 第13题：

    在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排，（67）可动态地反应项目的建设情况。

    A.甘特图

    B.PERT图

    C.PERT/CMP图

    D.鱼骨图


    正确答案：D
    鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外?在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

  • 第14题：

    在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排

    A.甘特图
    B.PERT图
    C.PERT/CMP图
    D.鱼骨图

    答案：D
    解析：
    鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

  • 第15题：

    在工程招标中，进度规划的内容有()。

    A、工程建设程序
    B、招标相关工作顺序和时间安排
    C、工程建设项目衔接配套
    D、工程项目的细分
    E、采购货物名称

    答案：A,B,D
    解析：
    依不同的采购标的，总进度规划的内容分别为：①工程招标，主要有工程项目的细分、工程建设程序、工程总进度规划、招标相关工作顺序和时间安排以及相关责任主体等；②货物招标，主要有采购货物名称、数量、技术指标、时间节点、顺序安排和工程建设项目或生产需求的衔接配套和相关责任主体等；③服务招标，主要有服务内容、目标要求、需求特点、时间安排和相关责任主体等；④对于复杂项目，如进口机电产品招标的管理等，还应补充国际采购的特殊环节予以说明。

  • 第16题：

    横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解，其适用范围为( )。

    A:在大型建设项目中，可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况，便于研究和决策
    B:在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划，对于建设项目的决策有一定参考作用
    C:在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供相对集中的以工作环节为分块的进度计划
    D:可用于资源费用极高的建设项目
    E:在建设项目中，横道图计划可用于WBS的任何层次的进度控制

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第17题：

    关于建设工程项目总进度目标论证应( )。

    A、建立整个工程项目的施工进度目标
    B、分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
    C、安排建设工程项目各子系统的资源分配
    D、研究整个建设项目的技术经济可行性

    答案：B
    解析：

  • 第18题：

    为什么说进度安排是信息系统建设计划中一项最困难的任务？


    正确答案:进度安排是信息系统建设计划工作中一项最困难的任务，计划人员要把可用资源与项目工作量协调好，要考虑各项任务之间的相互依赖关系，尽可能并行安排某些工作，预见可能出现问题和项目的瓶颈，并提出处理意见。最后制定出计划进度表。

  • 第19题：

    在信息系统开发过程中，下列（）不是系统规划的任务。

    • A、制定信息系统的发展战略
    • B、制定信息系统的总体方案，安排项目开发计划
    • C、制定系统建设的资源分配计划
    • D、写出系统分析报告

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    建设项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。
    A

    不同效益

    B

    不同层次

    C

    不同用途

    D

    不同深度

    E

    不同特性


    正确答案： B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于建设工程项目总进度目标论证应(  )。
    A

    建立整个工程项目的施工进度目标

    B

    分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

    C

    安排建设工程项目各子系统的资源分配

    D

    研究整个建设项目的技术经济可行性


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    不定项题
    环境风险的防范和减缓措施应从（ ）方面考虑。
    A

    开发建设项目活动特点、强度与过程

    B

    所处环境的特点和敏感性

    C

    建设项目的运行状况

    D

    建设项目的经济效益


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目（　）的动态控制。
    A

    投资目标

    B

    成本目标

    C

    进度目标

    D

    盈利目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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