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项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析

题目

项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术。

A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析

相似考题

1.项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A.工具B.技术C.成果D.输入

2.招标采购实施阶段所运用的项目管理工具和技术主要包括()。A.招标文件编制工具B.投标文件评价技术C.采购成本估算D.专家判断E.市场调查研究

3.● 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（31）是不正确的。（31）A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命

4.编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()A.合同的工作分解结构B.项目绩效报告C.项目计划D.范围管理计划

更多“项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,( )是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检查D.偏 ”相关问题

  • 第1题：

    发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，______是不正确的。

    A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断

    B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动

    C．项目章程应当由项目发起人发布

    D．项目经理应在制定项目章程后再任命


    正确答案：D
    解析：项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需要资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。
      项目经理要最好在项目前期就得到任命和参与项目，以便对项目有较深入的了解，并参与制定项目章程，而不能“应在制定项目章程后再任命”。
      项目章程是项目的一个正式文档，在批准发布前应由专家进行评审(专家判断)，以确保其的内容满足项目要求。应选择D。

  • 第2题：

    工作分解技术是用来()的一种技术方法。

    A.分析项目工期

    B.控制项目质量

    C.界定项目范围

    D.估算项目成本


    参考答案：C

  • 第3题：

    项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。

    A．工具

    B．技术

    C．成果

    D．输入

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D
    解析：范围确认是项目干系人正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确、满意地完成。
      范围确认过程的输入包括项目范围管理计划、可交付物、项目范围说明书、WBS和WBS字典。

  • 第4题：

    以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型

    A.①②③

    B.①③⑤

    C.①②③④

    D.②③④⑤


    正确答案：B
    解析：采购计划编制的工具与技术：自制/外购分析、专家判断、合同类型

  • 第5题：

    项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（）是其使用的工具和技术。

    A.分解

    B.专家判断

    C.检査

    D.偏差分析


    正确答案：C

  • 第6题：

    项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（43）是其使用的工具和技术。

    A.分解
    B.专家判断
    C.检査
    D.偏差分析

    答案：C
    解析：
    范围确认的工具：检查：包括测量、测试、检验等活动以判断结果是否满足项目干系人的要求和期望，检查也可被称为审查、产品评审和走查等。

  • 第7题：

    项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术

    A.分解
    B.专家判断
    C.检查
    D.偏差分析

    答案：C
    解析：
    范围确认的工具：检查：包括测量、测试、检验等活动以判断结果是否满足项目干系人的要求和期望，检查也可被称为审查、产品评审和走查等。

  • 第8题：

    下列不属于界定工程项目范围采用的方法是（　）。

    A.工作分解结构法
    B.项目生命周期法
    C.专家判断法　
    D.工程项目分析法

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构（WBS）（Work Breakdown Structure）方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。

  • 第9题：

    在项目范围管理中，常用的项目管理工具是 （）

    A.网络计划技术 B.责任分配矩阵
    C.工作分解结构 D.费用计划曲线

    答案：C
    解析：
    项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内在项目范围管理中，常用的项目管理工具是工作分解结构。工作分解结构将项目分解成若干子项目或作业包、工作包、合同包。每一个子项目或作业包等都应该进行详细描述，如参与者、进度计划、作业活动、如何去做等。

  • 第10题：

    项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（　　）。
    A．甘特图
    B．关键路径法
    C．缩短项目进度的技术
    D．专家判断法
    E．利用网络图进行进度计划安排


    答案：A,B,C,E
    解析：
    编制进度计划过程中使用的工具和技术主要有:①甘特图，是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间，为显示项目进度信息提供了一种标准格式；②关键路径法，是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时；③利用网络图进行进度计划安排；④缩短项目进度的技术，包括赶工和快速跟进两种方法。

  • 第11题：

    结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术？（）

    • A、项目管理方法论
    • B、专家判断
    • C、项目管理信息系统

    正确答案:C

  • 第12题：

    单选题
    范围定义中使用的一项关键的工具与技术是（）。
    A

    模板、表格，以及标准

    B

    分解

    C

    专家利断

    D

    项目管理方法论


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在()、()和()成本这三个维度上进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制。

    A.成本

    B.范围

    C.时间

    D.人工


    正确答案：ABC

  • 第14题：

    项目范围核实的主要工具与技术是()。

    A、WBS

    B、分解

    C、偏差分析

    D、检查


    参考答案：D

  • 第15题：

    下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB

    下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。

    A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

    B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可

    C.范围确认过程中可能会产生变更申请

    D.范围确认属于一项质量控制活动


    正确答案：C
    范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。范围确认的输入包括：①项目管理计划；②可交付物。范围确认的输出包括：①可接受的项目可交付物和工作；②变更申请；③更新的WBS和WBS字典。综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仪限于项目组和质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选项A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。

  • 第16题：

    项目合同评审是项目管理中一项重要工作，其中不包括（）。

    A.确认合同的需求

    B.进行初步的项目任务分解

    C.对合同条款进行分析

    D.对自身的资源和能力进行确认


    正确答案：B

  • 第17题：

    不属于项目收尾的工具与技术。

    A．专家判断

    B．转移

    C．项目管理信息系统

    D．项目管理方法论


    正确答案：B
    解析：项目收尾的输入、工具与技术和输出(ITO)如表3-10所示。

     转移是风险应对计划的工具和技术之一。

  • 第18题：

    以下（ ） 不属于规划项目进度过程的工具和技术

    A.专家判断
    B.分析技术
    C.分解
    D.会议

    答案：C
    解析：
    规划项目进度过程的工具和技术：专家判断、分析技术、会议

  • 第19题：

    界定工程项目范围最重要的依据是（　）。

    A.业主需求文件
    B.工作分解结构
    C.项目网络图
    D.专家评审

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。业主需求文件是界定项目范围最重要依据。

  • 第20题：

    关于工程项目范围确认的说法，正确的有( )。

    A.范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程
    B.范围确认为项目完成后的最终确认
    C.范围确认和质量控制的目标一致
    D.相关机构的评价报告是范围确认的依据之一
    E.专家判断是范围界定的方法之一

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第21题：

    黑带大师是6σ管理专家，其具体职责从( )角度上说，主要选择和批准项目、总结评价项目等。

    A.技术
    B.战略
    C.管理
    D.开发

    答案：A
    解析：

  • 第22题：

    项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）

    • A、工具
    • B、技术
    • C、成果
    • D、输入

    正确答案:D

  • 第23题：

    范围定义中使用的一项关键的工具与技术是（）。

    • A、模板、表格，以及标准
    • B、分解
    • C、专家利断
    • D、项目管理方法论

    正确答案:C

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