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把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是( )。A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识B. 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C. 让项目团队在项目的实际工作中实习D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

题目
把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是( )。

A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识

B. 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要

C. 让项目团队在项目的实际工作中实习

D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

相似考题

1.世界技能大赛的技能项目包括()A.正式项目和团队项目B.展示项目C.主办方技能项目D.技能演示项目和技能展览项目

2.由于团队的每个人都有不同的背景,具有不同的技能和知识,所以在团队里要( )。A.要有高效率SXB由于团队的每个人都有不同的背景，具有不同的技能和知识，所以在团队里要（ ）。A.要有高效率B.要互相信任C.要求同存异D.要有恰当的方法

3.以下关于项目管理的说法,正确的是()。A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求B、对项目范围、成本和进度的整合C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效

4.● 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（22） 。（22）A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识B. 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C. 让项目团队在项目的实际工作中实习D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

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  • 第1题：

    项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。

    A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的

    B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求

    C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能

    D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能


    正确答案：D

  • 第2题：

    （ ） 就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。

    A.项目管理
    B.项目实施
    C.项目目标
    D.项目内容

    答案：A
    解析：
    项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。

  • 第3题：

    作为一个高质量的团队应具有（）条件。

    • A、团队的知识和技能
    • B、资源
    • C、团队中的价值观
    • D、团队治理结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    敏捷团队已经想出一个新产品的创意，用户体验和营销团队希望快速实施。项目发起人提供必要的资金，并定义了产品愿景和路线图。团队下一步应该怎么做？（）

    • A、开始待办事项规划、工作分解和估算。
    • B、确保提供必要的技能和知识满足产品愿景。
    • C、与相关项目干系人分享路线图和愿景，并根据需要让他们参与。
    • D、在工作区中展示产品路线图，并通过虚拟方式分享给项目干系人。

    正确答案:C

  • 第5题：

    在组建核心团队时，关于就绪工作的注意点，以下哪些描述是错误的（）

    • A、将技能差距视为风险，因为技能的差距会导致后续工作的延误和质量
    • B、要着重部门或企业级别的技能就绪管理，而不是每个团队成员的就绪管理
    • C、对团队的知识和能力水平进行管理，保证整体的知识和能力水平与项目相适应
    • D、对就绪进行有预见性的主动管理，并对就绪前后的情况进行比较

    正确答案:B

  • 第6题：

    运用知识的过程是学生把所学的知识转化为技能和技巧的过程。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：（）

    • A、一套有关产品的适用的技能与知识
    • B、较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
    • C、一个自动化的项目管理信息系统
    • D、定期的现状回顾会议

    正确答案:A

  • 第8题：

    把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（）。

    • A、让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识 
    • B、找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要 
    • C、让项目团队在项目的实际工作中实习 
    • D、找到可以获得必要的技能和知识的来源 

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    世界技能大赛的技能项目包括（）。
    A

    正式项目和团队项目

    B

    展示项目

    C

    主办方技能项目

    D

    技能演示项目和技能展览项目


    正确答案： D,C
    解析： 根据世界技能大赛相关规定，世界技能大赛的技能项目包括正式项目、正式团队项目、展示项目、主办方技能项目，以及技能演示项目和技能展览项目六类。前四类项目会录入竞赛信息系统，适用竞赛规则，颁发世界技能组织奖牌，前三类项目计入成员竞赛成绩，第四类项目仅举办一次。

  • 第10题：

    多选题
    有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能？（）
    A

    项目管理知识体系

    B

    应用领域知识，标准与规章制度

    C

    以项目为手段对日常运作进行管理

    D

    处理人际关系技能


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）
    A

    项目管理知识体系

    B

    应用领域知识、H标准H与规章制度

    C

    以项目为手段对日常运作进行管理

    D

    处理人际关系技能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    信息交流和沟通目标是努力做到恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的（）。
    A

    项目信息和知识

    B

    项目类型

    C

    项目技术和知识

    D

    项目方案


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    由于团队的每个人都有不同的背景，具有不同的技能和知识，所以在团队里要（ ）。

    A.要有高效率

    B.要互相信任

    C.要求同存异

    D.要有恰当的方法


    正确答案：C
    由于团队的每个人都有不同的背景，具有不同的技能和知识，所以在团队里要求同存异。故答案为C。

  • 第14题：

    世界技能大赛的技能项目包括（）。

    • A、正式项目和团队项目
    • B、展示项目
    • C、主办方技能项目
    • D、技能演示项目和技能展览项目

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。

    • A、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
    • B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
    • C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
    • D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。

    • A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
    • B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
    • C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
    • D、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

    正确答案:B,C

  • 第17题：

    有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能？（）

    • A、项目管理知识体系
    • B、应用领域知识，标准与规章制度
    • C、以项目为手段对日常运作进行管理
    • D、处理人际关系技能

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    以下关于项目管理的说法，正确的是（）。

    • A、对项目范围、成本和进度的整合
    • B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
    • C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
    • D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的

    正确答案:B

  • 第19题：

    信息交流和沟通目标是努力做到恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的（）。

    • A、项目信息和知识
    • B、项目类型
    • C、项目技术和知识
    • D、项目方案

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：（）
    A

    一套有关产品的适用的技能与知识

    B

    较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员

    C

    一个自动化的项目管理信息系统

    D

    定期的现状回顾会议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下关于项目管理的说法，正确的是（）。
    A

    对项目范围、成本和进度的整合

    B

    在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求

    C

    把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效

    D

    在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。
    A

    为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

    B

    项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求

    C

    项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识

    D

    项目经理无需掌握项目所有的技术细节


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。
    A

    项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识

    B

    项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求

    C

    项目经理无需掌握项目所有的技术细节

    D

    为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在组建核心团队时，关于就绪工作的注意点，以下哪些描述是错误的（）
    A

    将技能差距视为风险，因为技能的差距会导致后续工作的延误和质量

    B

    要着重部门或企业级别的技能就绪管理，而不是每个团队成员的就绪管理

    C

    对团队的知识和能力水平进行管理，保证整体的知识和能力水平与项目相适应

    D

    对就绪进行有预见性的主动管理，并对就绪前后的情况进行比较


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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