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在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟

题目

在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。

A.项目的关键路径可能有一条或多条

B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化

C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长

D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟

相似考题

1.●进度网络分析技术中的一种方法是(40)，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。(40)A．关键路径法B．假设情景分析法C．关键链法D．资源平衡法

2.制定进度计划的主要工具和方法有()A、进度网络分析B、关键路径法C、资源平衡D、假设情景分析

3.关于进度管理的描述,不正确的是:()。A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

4.在项目进度计划中，常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS

更多“在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙 ”相关问题

  • 第1题：

    资源平衡是对已经过关键路径法分析的进度计划而采用的一种进度网络分析技术。()


    答案：√

  • 第2题：

    项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。

    A.关键链法

    B.关键路径法

    C.进度网络分析

    D.建模技术


    正确答案：A

  • 第3题：

    项目经理小李在制定计划是采用下图所示的工具，该工具是（ ）。

    A.关键链法
    B.关键路径法
    C.进度网络分析
    D.建模技术

    答案：A
    解析：
    从本土右下角的关键路径和非关键路径就可以得出答案，考察的是关键链法

  • 第4题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如，关键路径法，资源平衡技术，资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目的关键路径法可能有一条或多条
    B.随着项目的开展，关键路径法也可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟

    答案：D
    解析：
    D选项错误，D选项和C选项对应，会改变关键路径的是资源平衡技术

  • 第5题：

    主要不关注网络路线的总时差，而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制订进度计划所采用的技术是 （ ） 。

    A. 关键路线法
    B. 资源平衡法
    C. 关键链法
    D. 进度压缩法

    答案：C
    解析：
    关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度计划进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时利用进度模型中活动持续时间的估算，根据给定的依赖关系与限制条件绘制项目进度网络图，然后计算关键路径。在确定关键路径后，将资源的有无与多寡的情况考虑进去，确定资源限制进度计划。这种资源限制进度计划经常改变项目的关键路径。关键链法在网络图中增加作为“非工作进度活动”的持续时间缓冲，用来应对不确定性。放置在关键链末端的缓冲称为项目缓冲，用来保证项目不因关键链的延误而延误。其他的缓冲，即接驳缓冲，则放置在非关键链与关键链接合点，用来保护关键链不受非关键链延误的影响。应该根据相应路径上各活动持续时间的不确定性，来决定每个缓冲的时间长短。一旦确定了“缓冲进度活动”，就可以按可能的最晚开始与最晚完成日期来安排计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路径的总浮动时间，而是重点管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系。

  • 第6题：

    项目团队正在通过“如果情境X出现，情况会怎么样”的技术来制定进度管理计划，这是一个：（）

    • A、模拟分析
    • B、假设情境分析
    • C、关键路径法
    • D、资源平衡

    正确答案:B

  • 第7题：

    在项目进度计划中，常用的工具是（）

    • A、WBS
    • B、计划评审技术
    • C、甘特图
    • D、关键路径法

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    制定项目计划的技术有（）

    • A、计划评审技术和关键路径法
    • B、进度控制技术、关键路径法
    • C、计划评审技术与变更控制技术
    • D、关键路径法和时间控制技术

    正确答案:A

  • 第9题：

    一旦项目采用关键路径法分析，必须应用下列哪一项技术来制定进度计划？（）

    • A、赶工
    • B、资源平衡
    • C、分解
    • D、快速跟进

    正确答案:B

  • 第10题：

    理想情况下，哪些活动可以采用资源平衡技术？（）

    • A、负浮动
    • B、零浮动
    • C、正浮动
    • D、在关键路径上

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    理想情况下，哪些活动可以采用资源平衡技术？（）
    A

    负浮动

    B

    零浮动

    C

    正浮动

    D

    在关键路径上


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）
    A

    关键路线法 

    B

    资源平衡法 

    C

    关键链法 

    D

    进度压缩法


    正确答案： C
    解析： 关键链法是另一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。关
    键链法结合了确定性与随机性办法。开始时，利用进度模型申活动持续时间的非保守估算，
    根据给定的依赖关系与制约条件来绘制项目进度网络图，然后计算关键路线。在确定关键路
    线之后，将资源的有无与多寡情况考虑进去，确定资源制约进度表。这种资源制约进度表经
    常改变了关键路线。
    为了保证活动计划持续时间的重点，关键链法添加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓
    冲段属于非工作计划活动。一旦确定了缓冲计划活动，就按照最迟开始与垃迟完成日期安排
    计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路线的总时差，而是集中注意力管理缓冲活
    动持续时间和用于计划活动的资源。

  • 第13题：

    某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（ ）来制订进度计划。

    A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历


    正确答案：A

  • 第14题：

    某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该 采用（）来制定进度计划。

    A.关键链法

    B.关键路径法

    C.资源平衡法

    D.资源日历


    正确答案：C

  • 第15题：

    某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（36）来制定进度计划。

    A.关键链法
    B.关键路径法
    C.资源平衡法
    D.资源日历

    答案：A
    解析：
    资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动，处理只有在某些时间才能动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面，或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源。这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。 关键链法是另一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时，利用进度模型中活动持续时间的非保守估算，根据给定的依赖关系与制约条件来绘制项目进度网络图，然后计算关键路线。在确定关键路线之后，将资源的有无与多寡情况考虑进去，确定资源制约进度表。这种资源制约进度表经常改变了关键路线。为了保证活动计划持续时间的重点，关键链法添加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。一旦确定了缓冲计划活动，就按照最迟开始与最迟完成日期安排计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路线的总时差，而是集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源

  • 第16题：

    在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目的关键路径可能有一条或多条
    B.随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化
    C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
    D.资源平滑技术往往改变项目关键路径，导致项目进度延迟

    答案：D
    解析：
    相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。

  • 第17题：

    关于资源平衡和资源平滑，说法正确的是：（）

    • A、资源平滑技术可能导致关键路径发生变化
    • B、资源平衡技术可能导致关键路径发生变化
    • C、资源平滑属于资源优化技术，而资源平衡属于关键路径技术
    • D、资源平衡和资源平滑不适用于进度控制

    正确答案:B

  • 第18题：

    主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）

    • A、关键路线法 
    • B、资源平衡法 
    • C、关键链法 
    • D、进度压缩法

    正确答案:C

  • 第19题：

    在项目规划阶段，项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性，项目经理应使用下列哪项工作或技术？（）

    • A、关键路径分析
    • B、赶工
    • C、资源平衡
    • D、资源日历

    正确答案:A

  • 第20题：

    在项目进度计划中，常用的工具是（）

    • A、横道图
    • B、WBS
    • C、关键路径法
    • D、计划评审技术
    • E、帕雷托分析

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？（）

    • A、资源平衡
    • B、赶工
    • C、制定受资源制约的进度表
    • D、快速跟进

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    关于资源平衡和资源平滑，说法正确的是：（）
    A

    资源平滑技术可能导致关键路径发生变化

    B

    资源平衡技术可能导致关键路径发生变化

    C

    资源平滑属于资源优化技术，而资源平衡属于关键路径技术

    D

    资源平衡和资源平滑不适用于进度控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目团队正在通过“如果情境X出现，情况会怎么样”的技术来制定进度管理计划，这是一个：（）
    A

    模拟分析

    B

    假设情境分析

    C

    关键路径法

    D

    资源平衡


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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