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下图中的项目组织结构属于（ ）。A.项目型组织B.职能型组织C.弱矩阵型组织D.强矩阵型组织

题目

下图中的项目组织结构属于（ ）。

A.项目型组织

B.职能型组织

C.弱矩阵型组织

D.强矩阵型组织

相似考题

1.()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构

2.矩阵型组织结构又分为( )等多种。A．准矩阵型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构E．纯矩阵型组织结构

3.在（ ）中，项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

4.● 在（18）中，项目经理的权力最小。（18）A. 强矩阵型组织B. 平衡矩阵组织C. 弱矩阵型组织D. 项目型组织

参考答案和解析
正确答案：A
更多“下图中的项目组织结构属于( )。A.项目型组织B.职能型组织C.弱矩阵型组织D.强矩阵型组织 ”相关问题

  • 第1题：

    ● 在（31）中，项目经理权限最大。

    （31）

    A．职能型组织

    B．弱矩阵型组织

    C．强矩阵型组织

    D．项目型组织


    正确答案：D

    试题（31）分析
    　　本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。
    　　《系统集成项目管理工程师教程》的“4.2.3 组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。
    参考答案
    　　（31）D

  • 第2题：

    弱矩阵型组织结构保留了项目的( )的主要特征。

    A．职能型组织结构

    B．功能型组织结构

    C．项目型组织结构

    D．直线型组织结构


    正确答案：A

  • 第3题：

    在(31)中，项目经理权限最大。 A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织


    正确答案：D
    职能型组织、矩阵型组织、项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型，其关键特征如表5－3所示。

    在本试题所给的4个选项中，职能型组织结构中，项目经理的权力最小；项目型组织结构中，项目经理的权力最大。

  • 第4题：

    在(26)中，项目经理可利用的资源最多。

    A．平衡矩阵型组织

    B．弱矩阵型组织

    C．强矩阵型组织

    D．项目型组织


    正确答案：D
    解析：职能型组织、矩阵型组织和项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型，其关键特征见表1-3。

    在本试题所给的4个选项中，弱矩阵型组织结构中，项目经理可利用的资源最少；项目型组织结构中，项目经理可利用的资源最多。

  • 第5题：

    项目的组织结构有三大类型分别是()

    A. 智能型、项目型、矩阵型

    B. 职能型、项目型、矩阵型

    C. 职能型、单组织型、多组织型

    D. 智能型、单组织型、多组织型


    正确答案：B

  • 第6题：

    某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

    A、弱矩阵图型

    B、强矩阵图型

    C、平衡矩阵型

    D、职能型


    正确答案：B

  • 第7题：

    在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是( )组织。

    A.职能型

    B.弱矩阵型

    C.强矩阵型

    D.项目型


    正确答案：D

  • 第8题：

    矩阵型组织结构又分为( )等。

    A．准矩阵型组织结构

    B．弱矩阵型组织结构

    C．强矩阵型组织结构

    D．平衡矩阵型组织结构

    E．纯矩阵型组织结构


    正确答案：BCD

  • 第9题：

    下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。

    A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

    B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点

    C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

    D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

    E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征


    正确答案：ACDE

  • 第10题：

    在（ ）中，项目经理权利最小。

    A.弱矩阵型组织
    B.平衡矩阵组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：A
    解析：
    P194，表4-3

  • 第11题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。

    • A、准矩阵型组织结构
    • B、弱矩阵型组织结构
    • C、强矩阵型组织结构
    • D、平衡矩阵型组织结构
    • E、纯矩阵型组织结构

    正确答案:C,D

  • 第12题：

    多选题
    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。
    A

    准矩阵型组织结构

    B

    弱矩阵型组织结构

    C

    强矩阵型组织结构

    D

    平衡矩阵型组织结构

    E

    纯矩阵型组织结构


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在(18)中，项目经理的权力最小。

    A．强矩阵型组织

    B．平衡矩阵组织

    C．弱矩阵型组织

    D．项目型组织


    正确答案：C
    解析：实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱，其一端为职能型，另一端为项目型，中间是形形色色的矩阵型。与项目有关的组织结构类型的主要特征见图1.4。
     
      由图1.4可知，在矩阵型组织和项目型组织中，若矩阵型组织中的项目经理的权利最小。

  • 第14题：

    下图表示( )组织结构。

    A．强矩阵型

    B．弱矩阵型

    C．平衡矩阵型

    D．职能型


    正确答案：A

  • 第15题：

    在（ ）中，项目经理可利用的资源最少。 A．平衡矩阵型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织


    正确答案：B
    在与项目有关的主要组织结构类型中，项目经理可利用的资源由没有(或很少)到全权排序依次为：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。

  • 第16题：

    在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。

    A.职能型

    B.项目型

    C.弱矩阵型

    D.强矩阵型


    正确答案：C

  • 第17题：

    项目经理的角色是非全职性的组织结构是：()

    A. 直线职能型

    B. 强矩阵型

    C. 均衡矩阵型

    D. 项目型组织


    正确答案：A

  • 第18题：

    以下哪项不属于矩阵型组织结构?()

    A.平衡矩阵型组织结构

    B.强矩阵型组织结构

    C.平行矩阵型组织结构

    D.弱矩阵型组织结构


    参考答案：C

  • 第19题：

    项目的组织形式包括()。

    A..职能型

    B.项目型

    C.弱矩阵型

    D.强矩阵型


    答案：ABCD

  • 第20题：

    图8表示的是( )。

    A．项目型组织结构

    B．弱矩阵型组织结构

    C．强矩阵型组织结构

    D．平衡矩阵型组织结构


    正确答案：B

  • 第21题：

    在（）中，项目经理权限最大。

    A.职能型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

  • 第22题：

    某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（ ）组织结构。

    A.强矩阵型
    B.职能型
    C.弱矩阵型
    D.项目型

    答案：A
    解析：
    课本原文，解题的关键在于项目协调箭头的切入点。根据本题我们可以看出现在高级考的越来越细致。如何做到以不变应万变，大家请看老师在讲课中的各种记忆技巧。

  • 第23题：

    公司正在启动一个项目，公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高这是什么组织类型的实例？（）

    • A、强矩阵型组织
    • B、职能型组织
    • C、弱矩阵型组织
    • D、项目性组织

    正确答案:A

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