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● 项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是 （29） 。A. 计划 B. 控制 C. 沟通 D. 团队建设

题目

● 项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是 （29） 。

A. 计划 B. 控制 C. 沟通 D. 团队建设

相似考题

1.信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。A.编制资源计划B.管理收尾C.团队建设D.编制沟通计划

2.项目经理在进行项目管理的过程中，用时最多的工作是（ ）。 A．项目计划 B．项目监控 C．项目沟通 D．团队建设

3.项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是______。A．计划B．控制C．沟通D．团队建设

4.● 项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是 （29） 。（29）A. 计划B. 控制C. 沟通D. 团队建设

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  • 第1题：

    ●项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，(45)是不正确的。

    (45)A．项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意

    B．项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益

    C．项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持

    D．为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作


    正确答案：A

  • 第2题：

    项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。

    A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
    B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
    C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
    D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

    答案：A
    解析：
    项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理，让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题，从而使项目按计划顺利推进，而不仅仅是高层和客户。

  • 第3题：

    项目经理的首要责任是（）

    A．项目控制

    B．沟通协调

    C．计划

    D．组建团队


    组建团队

  • 第4题：

    项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（ ）。

    A.计划
    B.控制
    C.沟通
    D.团队建设

    答案：C
    解析：
    本题考查信息系统开发中项目管理的基础知识。项目经理的主要职责包括开发计划、组织实施和项目控制，其中组织实施包括了团队建设。但是在项目中，要做到及时成功地完成并能达到或者超过预期的结果是很不容易的。项目组中必须有一个灵活而容易使用的沟通方法，从而使一些重要的项目信息及时更新，做到实时同步。在IT项目中，许多专家认为：对于成功威胁最大的就是沟通的失败。IT项目成功的三个主要因素：用户的积极参与、明确的需求表达和管理层的大力支持，都依赖于良好的沟通技巧。统计表明，项目经理80%以上的时间用在了沟通管理。

  • 第5题：

    11、在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括（）。

    A．要求所有人按照项目经理的要求去做

    B．确保所有的沟通都很明确

    C．让项目团队预先准备沟通管理计划

    D．确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息


    ABCDEF

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