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阅读下面关于风险监理方面的叙述，回答问题1和问题2。[说明]某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作，工程工期11个月，设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。该项目的主要设备由业主采购，实施B单位为总承包单位，总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性，责成各专业监理工程师制定风险管理计划。各专业监理工程师制定的风险管理方案如下：1．信息系统工程项目管理与风险管理的关系(1)信息系统工程风险管
题目
阅读下面关于风险监理方面的叙述，回答问题1和问题2。
[说明]
某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作，工程工期11个月，设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。
该项目的主要设备由业主采购，实施B单位为总承包单位，总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。
总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性，责成各专业监理工程师制定风险管理计划。
各专业监理工程师制定的风险管理方案如下：
1．信息系统工程项目管理与风险管理的关系
(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理，信息管理，组织协调并列的一个独立部分。
(2)风险管理是为目标控制服务的。
(3)从早期开始就要进行风险管理，否则难以保证目标规划的合理性。
(4)风险对策强调的是被动控制。
2．信息系统工程风险的两个基本点是信息系统工程风险大和目标的现实性。
3．风险管理的过程包括：(1)风险识别、(2)进度风险、(3)风险对策决策、(4)安全风险、(5)检查5个方面。
4．从风险管理目标的角度分析，信息系统工程风险可分为：(1)进度风险、(2)安全风险、(3)风险评价、(4)实施决策。
5．信息系统工程风险管理目标的具体表述为：
(1)实际投资超过计划投资；
(2)实际工期不超过计划工期；
(3)实际质量满足预期的质量要求；
(4)目标的明确性。
6．风险管理目标的确定应当满足以下几点：
(1)风险目标管理与业主的总体目标一致；
(2)目标的现实性；
(3)建设过程安全；
(4)目标的层次性。
专业监理工程师为了使业主的风险降到最低，建议总监工程师在招标阶段采用可调价格合同。
如果你是总监理工程师，请审查专业监理工程师制定的风险管理方案：哪些条款正确的?哪些条款是错误的?请把错误的条款改为正确的。
相似考题
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第1题：
阅读下面监理文件管理方面的叙述，回答问题1至问题3。
[说明]
阅读下面监理文件管理方面的叙述，回答问题1和问题2。
某大型信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责开发阶段的监理工作。该公司王副经理出任项目总监理工程师，王总监成立了项目监理部，任命了信息管理专家侯工为信息管理组组长。
在监理内部会议上，王总监授权网络专业监理工程师白工统一管理本工程监理档案资料，责成信息管理组侯王要积极配合软件监理工程师的档案管理工作，并要求侯工亲自管理收发文登记。
王总监要求信息管理组：对开发过程中形成的主要的监理文件档案加强管理，不得丢失任何重要存档的文件。
白工根据王总监的指示，列出了主要的监理文件档案的清单：监理规划、监理日记、监理例会会议纪要、监理工作总结。
王总监是按怎样的步骤建立项目监理部的?
正确答案：建立项目监理部的步骤是： (1)确定项目监理机构目标(四控)； (2)确定监理工作内容(四控三管一协调)； (3)监理机构组织结构设计(组织形式、管理层次跨度、部门划分、职责考核标准派人)； (4)制定工作信息流程。
建立项目监理部的步骤是： (1)确定项目监理机构目标(四控)； (2)确定监理工作内容(四控三管一协调)； (3)监理机构组织结构设计(组织形式、管理层次跨度、部门划分、职责考核标准，派人)； (4)制定工作信息流程。 -
第2题：
阅读下面监理文件管理方面的叙述，回答问题1和问题2。
[说明]
阅读下面管理监理职责分工方面的叙述，回答问题1和问题2。
某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责开发阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。鉴于网络工程即将开工，总监工程师在监理内部会议上重新明确了项目监理机构的人员岗位职责：
总监工程师其职责包括：(1)负责日常监理工作；(2)审批“监理实施细则”；(3)调换不称职的监理人员；(4)负责专业分项工程验收和隐蔽工程验收。
专业监理工程师的职责包括：(1)根据本专业监理工作做好监理日记；(2)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(3)核查设备材料的原始凭证；(4)参与编写监理月报；(5)主持整理工程项目的监理资料。
监理员的职责包括：(1)设备材料的质量检查及签认；(2)隐蔽工程的检查验收；(3)担任旁站工作；(4)签署原始凭证。
监理规划中监理设施的内容是这样写的：业主应当提供监理工作所要的办公，交通，通信，生活设施。监理工作完成后移交业主。
在总监理工程师重新明确的项目监理机构的人员岗位职责和监理的内容中，找出不正确的内容并改正。
正确答案：(1)总监工程师的职责：1、2、3、正确。4、不正确是专业监理工程师的职责。 (2)专业监理工程师的职责：1、3、4正确。2、5不正确是总监理工程师的职责。 (3)监理员的职责：3、4正确。1、2不正确是专业监理工程师的职责。
(1)总监工程师的职责：1、2、3、正确。4、不正确，是专业监理工程师的职责。 (2)专业监理工程师的职责：1、3、4正确。2、5不正确，是总监理工程师的职责。 (3)监理员的职责：3、4正确。1、2不正确，是专业监理工程师的职责。 -
第3题：
阅读下面关于信息系统工程监理方面的叙述，回答问题1、问题2和问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】
某大型信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理王森出任项目总监理工程师，王总监成立了项目监理部，任命李工为信息管理组组长。
开发过程中发生了如下事件：
工程开始时，王总监用圆珠笔签署了工程开始报审表，用私人印章签署了工程变更单，网络布线施工时何工用碳素墨水签署了工程款支付证书。
王总监和何工签署工程报表有何不妥?
正确答案：王总监用圆珠笔签署文件不妥应当用碳素墨水签署用私人印章签署文件不妥应当亲笔签字。何工用碳素墨水签署文件妥当签署工程款支付证书不妥当这是王总监的职责。
王总监用圆珠笔签署文件不妥，应当用碳素墨水签署，用私人印章签署文件不妥，应当亲笔签字。何工用碳素墨水签署文件妥当，签署工程款支付证书不妥当，这是王总监的职责。 -
第4题：
阅读下列关于项目进度控制方面的叙述，回答问题1和问题2，将解答填入对应栏内。
【说明】
某信息系统项目合同工期为23个月，其施工网络计划如下图所示。(时间单位：月)
该施工网络计划的计算工期为多少?为确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应为重点控制对象?为什么?
正确答案：计算工期为23个月。重点控制工作为A、B、E、H、I、K因为它们是关键工作总时差为零。
计算工期为23个月。重点控制工作为A、B、E、H、I、K，因为它们是关键工作，总时差为零。 -
第5题：
阅读以下说明，回答问题1、问题2，将解答填入对应栏内。
【说明】
某信息系统工程网络计划如下图所示，建设方要求工期为26周。
该工程的计划工期为多少?如果不满足建设方要求，而且H工作只能压缩1周，如何调整?
正确答案：该工程的关键路径为A-E-H-I计划工期为28周比建设方要求多2周不满足建设方的工期要求可将④～⑦⑦～⑧工作各压缩1周这样工期就调整为26周。
该工程的关键路径为A-E-H-I，计划工期为28周，比建设方要求多2周，不满足建设方的工期要求，可将④～⑦，⑦～⑧工作各压缩1周，这样工期就调整为26周。