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某公司按照项目核算成本,在针对某化工厂信息化咨询项目中,需进行10天的驻场研究,产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴500元,入工资结算;③顾问如需进入生产车间,每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类,上述三类成本应分别列入__(42)__。A.①间接成本 ②间接成本 ③可变成本B.①间接成本 ②直接成本 ③可变成本C.①直接成本 ②直接成本 ③固定成本D.①直接成本 ②间接成本 ③固定成本

题目

某公司按照项目核算成本,在针对某化工厂信息化咨询项目中,需进行10天的驻场研究,产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴500元,入工资结算;③顾问如需进入生产车间,每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类,上述三类成本应分别列入__(42)__。

A.①间接成本 ②间接成本 ③可变成本

B.①间接成本 ②直接成本 ③可变成本

C.①直接成本 ②直接成本 ③固定成本

D.①直接成本 ②间接成本 ③固定成本


相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
间接成本:来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用,就形成了项目的间接成本,如税金、额外福利和保卫费用等。直接成本:直接可以归属于项目工作的成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。可变成本:随着生产量、工作量或时间的变化而变的成本为可变成本。可变成本又称为变动成本。固定成本:不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本。
更多“某公司按照项目核算成本,在针对某化工厂信息化咨询项目中,需进行10天的驻场研究,产生成本如下:① ”相关问题
  • 第1题:

    关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。

    A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
    B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
    C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
    D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P107
    (一)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

  • 第2题:

    关于政府投资项目咨询评估的说法,错误的是( )

    A.由政府直接投资的项目,投资主管部门应委托咨询机构对可行性研究报告进行评估
    B.行政事业单位办公用房项目应按照规划控制指标优化设计方案
    C.政府投资项目咨询评估,在不同的阶段可以采用一样的评估方案
    D.工程咨询机构应按照委托方的要求,按照项目不同的阶段,有针对性的进行评估

    答案:C
    解析:
    本题考查的是政府投资项目的咨询评估。必工程咨询机构应按照委托方的要求,按照项目不同的阶段,有针对性的进行评估。参见教材P196。

  • 第3题:

    甲化工厂委托乙研究所进行一项技术开发。在研发过程中,由于工作需要,甲化工厂派员工周某参加了研发工作,周某和乙研究所都对研发成果的实质性特点作出了创造性贡献。甲乙未就研发成果的权属进行约定,就该成果申请专利的权利属于谁?

    A.周某和乙研究所共有

    B.甲化工厂

    C.乙研究所

    D.甲化工厂和乙研究所共有


    D 这里是合作开发,申请专利的权利属于合作双方。另外,这属于职务发明,权利人为 单位。综上,D正确。《专利法》第6条:执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所 完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于该单位;申请被批准后,该单位为专利权人。非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人;申请被批准后,该发明人或者设计人为专利权人。利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造,单位与发明人或者设计人订有合同,对申请专利的权利和专利权 的归属作出约定的,从其约定。《专利法》第8条:两个以上单位或者个人合作完成的发明创造、一个 单位或者个人接受其他单位或者个人委托所完成的发明创造,除另有协议的以外,申请专利的权利属于完成或者共同完成的单位或者个人;申请被批准后,申请的单位或者个人为专利权人。

  • 第4题:

    关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是( )。

    A、分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
    B、分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
    C、需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
    D、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

    答案:D
    解析:
    2018版教材P108

    (一)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

  • 第5题:

    完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项目在26天以后完成的概率大致为 ( ) 。

    A.8.9%
    B.15.9%
    C. 22.2%
    D. 28.6%

    答案:B
    解析:
    期望工期=(8+4?20+38)/6=21 标准差=(38-8)/6=5 26天与21天之间为1个标准差(而非±1个标准差),16天到26天之间为±1个 标准差,根据正态分布规律,故16天到26天之间完成的概率为68.26%,26天以后完成的概率=(1-68.26%)/2=15.87%。