itgle.com

信息系统项目建设中知识产权管理与非IT项目大不相同,涉及的方面会更多,在项目监理过程中需要考虑(52)。①涉及到建设单位的知识产权②外购软件的知识产权③涉及系统集成商的知识产权④涉及监理方的知识产权保护A.①和③B.①、③、④C.①、②、③D.①、②、③、④

题目

信息系统项目建设中知识产权管理与非IT项目大不相同,涉及的方面会更多,在项目监理过程中需要考虑(52)。

①涉及到建设单位的知识产权

②外购软件的知识产权

③涉及系统集成商的知识产权

④涉及监理方的知识产权保护

A.①和③

B.①、③、④

C.①、②、③

D.①、②、③、④


相似考题
更多“信息系统项目建设中知识产权管理与非IT项目大不相同,涉及的方面会更多,在项目监理过程中需要考虑 ”相关问题
  • 第1题:

    信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师。在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,( )是正确的。
    ①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任
    ②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行
    ③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配

    A.①
    B.①②
    C.①③
    D.①②③

    答案:A
    解析:
    监理单位虽然受业主的委托,但其角色是公正的第三方,因此对于业主单位的错误意见,监理单位不应采纳和执行。
    在有关监理单位的权利和义务的规定中明确指出:“不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系”。如果监理单位帮助承建单位梳理软件配置管理流程并收取报酬,则违反了这条规定。
    监理单位对工程建设存在的任何问题都有建议权,这是无须置疑的。但是在决策权上,监理单位只有有限决策权利,如发生重大质量事故时,总监理工程师可以签发《停工令》,责令承建单位停工进行整改,但是在许多重大问题上监理单位无权决策。例如,碰到要变更计划工期等问题时,监理单位必须争得建设单位和承建单位的同意后,方可实施变更处理。选项A正确。

  • 第2题:

    信息系统项目的实施涉及到主建方、承建单位和监理单位,而三方都需要采用项目管理的方法以完成其在项目实施中所担负的责任。下图( )正确表达了这种"三方一法"的关系。



    答案:C
    解析:
    这道题目考查的是"三方一法"的理解,选项ABD中对三方关系箭头的标示都有明显的错误,选项C为正确表示。

  • 第3题:

    信息系统项目的实施涉及到主建方、承建单位和监理单位,而三方都需要采用项目管理的方法以完成其在项目实施中所担负的责任。下图( )正确表达了这种“三方一法”的关系。


    A.A
    B.B
    C.C
    D.D

    答案:C
    解析:
    这道题目考查的是“三方一法”的理解,选项ABD中对三方关系箭头的标示都有明显的错误,选项C为正确表示。

  • 第4题:

    在信息系统项目建设中对于知识产权的管理与非IT项目大不相同,涉及的方面会更多,在项目监理过程中需要考虑( )。
    ①涉及建设单位的知识产权②外购软件的知识产权
    ③涉及系统集成商的知识产权④涉及监理方的知识产权保护

    A.①③
    B.①③④
    C.①②③
    D.①②③④

    答案:D
    解析:
    在项目监理的整个过程中,必须对建设单位和承建单位有关技术、软件文档、源代码及有关技术秘密等涉及知识产权的内容进行检查、监督和保证。具体监理措施包括:1.保证建设单位的知识产权权益;2.项目文档的知识产权保证控制;3.外购软件的知识产权保证控制;4.待开发软件的知识产权保证控制。

  • 第5题:

    信息系统项目的实施涉及建设单位、承建单位、监理单位三方,下列说法正确的是( )。

    A.项目由承建单位负责实施,因此只有承建单位需要采用项目管理方法
    B.项目管理要素的全部都是由项目建设单位重点实施
    C.建设单位重点实施的项目管理要素是"立项管理"和"评估与验收管理"
    D.监理单位不涉及项目的"项目组织与人员管理"要素

    答案:C
    解析:
    A:信息系统项目管理虽然由承建方负责实施,但需要建设方与监理方共同配合完成,建设方与监理方同样需要运用项目管理方法开展项目的实施工作。B:项目管理要素的全部都是由项目建设单位重点实施,错在全部二字,应由三方共同实施完成。D:项目人员包括监理方人员,在项目的执行过程中在不同阶段可能会对监理方的人员进行调换。例如对于监理工程师的变更,对于不符合要求人员的更换等。显然监理单位涉及项目的“项目组织与人员管理”要素。