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()不能用于评价项目管理团队的绩效。A、达成既定项目目标B、进度绩效C、成本绩效D、团队规模

题目
()不能用于评价项目管理团队的绩效。

A、达成既定项目目标

B、进度绩效

C、成本绩效

D、团队规模

相似考题

1.下列关于绩效考核方法正确的是( )。A．量表法常用于团队绩效评价B．平衡计分卡常用于个人绩效评价C．MBO导向绩效管理通常分为四个阶段：计划、指导、考评和激励D．关键绩效指标法的关键是确定考核标准

2.以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效B.可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D.项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

3.为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。 A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

4.论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

参考答案和解析
参考答案：D
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  • 第1题：

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。

    A、项目绩效管理计划
    B、绩效沟通
    C、团队组建
    D、薪酬管理

    答案：A
    解析：
    项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点，强调通过互动式的沟通手段，使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点，对外，项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作，达到什么标准和质量，以及如何进行考核奖惩。

  • 第2题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案：D
    解析：
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

  • 第3题：

    管理项目团队的输入包括（ ）。
    ①项目成员清单
    ②人力资源管理计划
    ③问题日志
    ④组织过程资产
    ⑤变更请求
    ⑥组织绩效评价

    A.①②③④
    B.①③④⑤
    C.①②④⑤
    D.②④⑤⑥

    答案：A
    解析：
    管理项目团队输入包括：1、人力资源管理计划2、项目人员分派3、团队绩效评价4、问题日志5、工作绩效报告6、组织过程资产
    变更请求属于管理项目团队的输出。
    没有组织绩效评价这个概念，对于项目来说是团队绩效评价。

  • 第4题：

    关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。

    A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
    B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
    C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
    D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

    答案：C
    解析：
    建设项目团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是：改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。

  • 第5题：

    （ ）不能用于评价项目管理团队的绩效。

    A.达成既定项目目标
    B.进度绩效
    C.成本绩效
    D.团队规模

    答案：D
    解析：
    团队绩效指的是具体团队成员的绩效。

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