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某大型冶金建设项目,业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司,并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点,组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:业主代表审核《监理计划》后,提出如下意见: ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”; ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续,换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历; ③《监理计划》

题目
某大型冶金建设项目,业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司,并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点,组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:业主代表审核《监理计划》后,提出如下意见:
①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”;
②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续,换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历;
③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。
事件2:业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下:
①监理合同;
②质量见证点记录汇总;
③设备监理公司资格证书;
④监理周(月、年)报;
⑤主要设备出厂合格证;
⑥设备工程质量评估报告;
⑦监理服务工作总结。
事件3:在业主代表主持召开的监理交底会上,业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权,并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。
事件4:总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理,将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。
问题:

事件2中,业主代表要求交付的监理服务成果中不应包括哪些内容?说明理由。

相似考题

1.某大型冶金建设项目,业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司,并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点,组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:业主代表审核《监理计划》后,提出如下意见: ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”; ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续,换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历; ③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。 事件2:业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下: ①监理合同; ②质量见证点记录汇总; ③设备监理公司资格证书; ④监理周(月、年)报; ⑤主要设备出厂合格证; ⑥设备工程质量评估报告; ⑦监理服务工作总结。 事件3:在业主代表主持召开的监理交底会上,业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权,并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。 事件4:总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理,将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。 问题: 事件3中,除提及的会议内容外,监理交底会上通常还应包括哪些主要议题?

3.某大型冶金建设项目,业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司,并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点,组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:业主代表审核《监理计划》后,提出如下意见: ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”; ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续,换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历; ③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。 事件2:业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下: ①监理合同; ②质量见证点记录汇总; ③设备监理公司资格证书; ④监理周(月、年)报; ⑤主要设备出厂合格证; ⑥设备工程质量评估报告; ⑦监理服务工作总结。 事件3:在业主代表主持召开的监理交底会上,业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权,并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。 事件4:总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理,将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。 问题: 绘制总监理工程师组建的项目监理机构组织结构图。该项目监理机构还可以采用哪种组织结构形式?两种组织结构形式最主要的差异是什么?

更多“某大型冶金建设项目,业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司,并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点,组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中,发生如下事件: ”相关问题
  • 第1题:

    某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。

    工程实施过程中,发生如下事件:
    事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。
    事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。
    事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
    事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
    问题:

    事件1中,设备监理工程师所确定的重点控制的工作应包括哪些?说明理由。

    答案:
    解析:
    应重点控制的工作包括D、G、I、K。理由:因为它们均为关键工作。

  • 第2题:

    某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。

    工程实施过程中,发生如下事件:
    事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。
    事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。
    事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
    事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
    问题:

    事件2中,设备监理工程师是否应同意设备安装公司推迟C工作开工的要求?C工作按最迟时间开工是否可降低业主投资?分别说明理由。

    答案:
    解析:
    (1)不应同意。
    理由:对业主不利,C工作按最迟时间开工加大了工程延误的风险。
    (2)不能降低业主投资。
    理由:因为合同是固定总价合同,降低成本只对设备安装单位有利。

  • 第3题:

    某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。

    工程实施过程中,发生如下事件:
    事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。
    事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。
    事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
    事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
    问题:

    件3中,设备安装公司提出合同工期顺延5周的申请是否合理?总监理工程师应批准合同工期顺延几周?分别说明理由。

    答案:
    解析:
    (1)不合理。
    (2)总监理工程师应批准工程延期1周。
    (3)理由:D工作是关键工作,影响2周计划工期。因为该进度计划的计划总工期比合同工期短1周,所以只影响合同工期1周。
    (4)在批准D工作延期后,F工作拥有4周总时差,其推迟3周开工不影响总工期。
    (5)综上所述,由于业主原因导致停工。仅影响合同工期1周,所以设备安装单位提出延期5周不合理。总监理工程师应批准合同工期顺延1周。

  • 第4题:

    A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。
    项目实施过程中发生如下事件:
    事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。
    事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。
    《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容:
    ①监理项目概况;
    ②本专业范围及特点;
    ③焊接作业流程中的监理控制过程;
    ④监理的控制要点。
    事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。
    事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。
    事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:

    事件4中,B监理公司是否构成违约,并说明理由。

    答案:
    解析:
    (1)B监理公司构成违约;
    (2)理由:B监理公司更换总监理工程师,应事先征得A公司同意,方可调换。

  • 第5题:

    A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。
    项目实施过程中发生如下事件:
    事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。
    事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。
    《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容:
    ①监理项目概况;
    ②本专业范围及特点;
    ③焊接作业流程中的监理控制过程;
    ④监理的控制要点。
    事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。
    事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。
    事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:

    针对事件5,写出项目监理机构处理C公司分包请求的程序。

    答案:
    解析:
    (1)将C公司的分包请求报送A公司。
    (2)若A公司同意C公司分包,则审核分包单位的资质,若审核通过,批准C公司分包;若审核未通过,C公重新提供分包单位。
    (3)若A公司拒绝C公司分包,则要求C公司取得授权并履行合同。

  • 第6题:

    某大型冶金建设项目,业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司,并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点,组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中,发生如下事件:
    事件1:业主代表审核《监理计划》后,提出如下意见:
    ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”;
    ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续,换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历;
    ③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。
    事件2:业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下:
    ①监理合同;
    ②质量见证点记录汇总;
    ③设备监理公司资格证书;
    ④监理周(月、年)报;
    ⑤主要设备出厂合格证;
    ⑥设备工程质量评估报告;
    ⑦监理服务工作总结。
    事件3:在业主代表主持召开的监理交底会上,业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权,并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。
    事件4:总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理,将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。
    问题:

    分别指出事件1中业主代表提出的3条意见是否正确,并说明理由。

    答案:
    解析:
    第①条不正确。
    理由:“保证项目如期竣工”是安装公司的工作目标,不应是监理公司的服务目标。
    第②条正确。
    理由:监理公司应履行投标承诺,更换人员要按程序办理变更。
    第③条不正确。
    理由:质量见证点的相关内容属于监理细则的内容,不应在《监理计划》中编制。

  • 第7题:

    根据《设备监理管理暂行办法》的规定,设备工程监理的监理内容是( )。

    A.对重要设备的全寿命周期的质量、进度和控制等实施监督
    B.对建设项目中的设备工程的进度、质量、投资、安全等实施监督
    C.对建设项目中涉及的施工设备的安装、调试等内容进行监督
    D.对重要设备的设计、制造、检验、储运、安装、调试等过程的质量、进度和投资等实施监督

    答案:D
    解析:

  • 第8题:

    【背景材料】某设备安装工程监理公司承担了某机电设备安装工程的监理任务,该工程工期为5个月,监理单位在设备安装调试阶段配备了4名监理工程师进行监理。设备监理工程师在设备安装调试的准备工作中应进行哪些有关的审核?


    正确答案: 设备监理工程师在设备安装调试的准备工作中应进行审核的内容有:
    (1)审核设备安装调试承包单位的安装人员资格特别是审核特种作业人员的资格证、安装队伍的资质、安装指挥系统、后勤物资供应系统、质量管理体系、技术管理体系、安全监督系统等。
    (2)审核设备安装调试所依据的技术标准及验收规范。
    (3)审查承包商制订的设备安装调试技术方案和安装措施,审查其经济合理性、技术可行性、安全可靠性。并提出审核意见。
    (4)审核土建施工部分是否能满足设备安装的要求,协助雇主和土建单位为安装单位提供必要的安装场地、空间和水电道路等安装条件。
    (5)审核分包商的资格,包括分包商资质、特殊行业许可证、分包商的业绩、特殊作业人员的资格证等。
    (6)审查设备安装调试工作的质量责任制及质量保证和安全生产措施。
    (7)审核设备安装调试用的机具和检测仪器。机具应该适合安装调试设备的需要,并且保持完好。仪器应该符合规定的精确度要求,并在有效的鉴定期限内。

  • 第9题:

    【背景材料】某设备安装工程施工中,承包单位对其所安装设备进行调试,按照调试工作顺序和质量形成时间,监理工程师对设备调试的准备过程和验收质量实施监理。设备调试工作的内容主要有哪些?


    正确答案: 设备调试工作主要是各种检查和测量、静态和动态试验、冷态和热态试验、空载和有载试验、设备运行状态和程序调整、设备系统联动程序设定、单机和成套设备试运行等。

  • 第10题:

    问答题
    【背景材料】某设备安装工程施工中,承包单位对其所安装设备进行调试,按照调试工作顺序和质量形成时间,监理工程师对设备调试的准备过程和验收质量实施监理。设备安装调试的验收程序是什么?

    正确答案: 设备安装调试的验收程序是:承包商应对安装调试过程进行自审、自检、自评工作,符合要求后,填写验收报验单,并把验收资料报送项目监理机构,申请验收。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    【背景材料】某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 设备监理规划是否需要改进?为什么?

    正确答案: 设备监理规划应由总监理工程师组织编写、签发,而所给背景材料中是由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送,因此该设备监理规划应该改进。
    解析: 考查设备监理规划与项目风险管理。设备监理规划是在总监理工程师的主持下,按照项目监理合同的要求以及设备制造、安装情况和实际调查情况,在项目监理实施方案的基础上编制的指导项目监理机构开展设备工程项目监理活动的工作计划,也是在总监理工程师的主持下编制,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。设备监理规划一般在签订监理合同,收到设备工程合同和技术方案、设计图纸文件后的一段时间内,由总监理工程师组织专业监理工程师完成该设备工程项目的监理规划编制工作,经监理单位技术负责人审核批准后,在监理交底会前报送业主。

  • 第12题:

    问答题
    【背景材料】某设备安装工程施工中,承包单位对其所安装设备进行调试,按照调试工作顺序和质量形成时间,监理工程师对设备调试的准备过程和验收质量实施监理。在验收过程中,监理工程师应负责哪些工作?

    正确答案: 在验收过程中,监理工程师应负责的工作是:
    (1)对验收资料及实物进行检查,验收合格后签发验收报验单;
    (2)验收移交前,应督促承包商清理现场;
    (3)按雇主认可的试验大纲的规定进行试验,确保试验结果符合技术规格书和设备性能要求;
    (4)对安全保护和电气监控进行试验;
    (5)对整机进行各项功能试验,包括超载、静载试验,8小时连续运转试验等;
    (6)组织雇主、设计单位、安装单位、设备制造厂和有关主管部门对设备安装调试过程进行最终验收;
    (7)认真审核并签署各种监理工作报告文件;
    (8)编写设备质量评估报告,提交给雇主。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。

    工程实施过程中,发生如下事件:
    事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。
    事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。
    事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
    事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
    问题:

    事件1中,设备监理工程师编制进度管理监理细则时,是否需要依据设备安装公司编制的进度计划?说明理由。进度管理监理细则的编制依据有哪些?

    答案:
    解析:
    (1)需要依据设备安装公司的进度计划。
    理由:该进度计划是进度控制的依据之一。
    (2)进度管理监理细则的编制依据包括:
    ①已经批准的监理计划;
    ②项目合同;
    ③承包商文件及其附件的要求;
    ④法律、法规、规定、标准;
    ⑤监理单位要求及其他。

  • 第14题:

    (二)
    某石油化工项目,项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中,发生如下事件:
    事件1:项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划,报项目业主审批。
    事件2:石化建设公司按总进度计划要求,编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图),并报送项目监理机构。

    事件3:因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。
    事件4:根据合同约定,石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司,分包合同约定,第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中,分包公司工作质量存在严重缺陷,总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周,满足工作质量要求后复工。复工后,又因项目业主提供图纸延误,D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。
    问题:

    事件2中,项目生产装置安装实施性施工进度计划的计算工期为几周?监理机构应重点控制该计划中哪些工作的进度?说明理由。

    答案:
    解析:
    (1)计算工期为26周。
    (2)监理机构应重点控制B、E、F、J、K工作的进度。
    (3)因为上述工作均为该计划中的关键工作。

  • 第15题:

    某设备监理公司接受业主委托,对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同,合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划,报项目监理机构审核。

    工程实施过程中,发生如下事件:
    事件1:设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审,确定了应重点控制的工作,并根据该进度计划,编制了进度管理监理细则。
    事件2:设备安装公司在合同执行时发现,因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出,将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。
    事件3:因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周;因业主购置的设备没按时到货,使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。
    事件4:因设备基础施工中发现地下不明埋藏物,导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工,随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。
    问题:

    事件4中,总监理工程师的做法是否妥当,并说明理由。试分析J工作停工2周对总工期的影响。


    答案:
    解析:
    (1)不妥当;
    (2)理由:设备安装公司未提出工期索赔,总监理工程师不应主动推延合同工期;
    (3)因J工作有1周总时差,J工作停工2周对总工期只影响1周。

  • 第16题:

    某大型冶金建设项目,业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司,并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点,组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中,发生如下事件:
    事件1:业主代表审核《监理计划》后,提出如下意见:
    ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”;
    ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续,换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历;
    ③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。
    事件2:业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下:
    ①监理合同;
    ②质量见证点记录汇总;
    ③设备监理公司资格证书;
    ④监理周(月、年)报;
    ⑤主要设备出厂合格证;
    ⑥设备工程质量评估报告;
    ⑦监理服务工作总结。
    事件3:在业主代表主持召开的监理交底会上,业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权,并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。
    事件4:总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理,将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。
    问题:

    分别指出事件3和事件4中相关人员做法的不妥之处,并说明理由。

    答案:
    解析:
    (1)事件3中业主代表任命总监理工程师并授权不妥。
    理由:总监理工程师应由监理公司任命并授权。
    (2)事件4中总监理工程师将工程结算签认权及索赔审核权授权给总监理工程师代表不妥。
    理由:总监理工程师不能将工程结算签认权及索赔审核权授予总监理工程师代表。

  • 第17题:

    A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分包外,其他工程一律不得分包。
    项目实施过程中发生如下事件:
    事件1:总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。
    事件2:根据总监理工程师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。
    《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容:
    ①监理项目概况;
    ②本专业范围及特点;
    ③焊接作业流程中的监理控制过程;
    ④监理的控制要点。
    事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。
    事件4:A公司在检查工作时,发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。
    事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。 问题:

    指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,并说明正确做法。

    答案:
    解析:
    (1)责成总监理工程师代表主持编制《项目监理质量计划》不妥。
    正确做法:应由总监理工程师主持编制。
    (2)《项目监理质量计划》经总监理工程师审阅签字后报送A公司不妥。
    正确做法:还应经监理单位技术负责人批准后报送A公司。
    (3)《项目监理质量计划》未经批准即发布执行不妥。
    正确做法:经设备监理单位技术负责人批准且必须得到委托人认可后方可发布执行。

  • 第18题:

    (二)
    某石油化工项目,项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中,发生如下事件:
    事件1:项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划,报项目业主审批。
    事件2:石化建设公司按总进度计划要求,编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图),并报送项目监理机构。

    事件3:因项目业主不能及时提供安装场地,导致A工作比原计划推迟3周开工,石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。
    事件4:根据合同约定,石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司,分包合同约定,第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中,分包公司工作质量存在严重缺陷,总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周,满足工作质量要求后复工。复工后,又因项目业主提供图纸延误,D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。
    问题:

    事件4中,总监理工程师发布停工令的做法是否妥当,并说明理由。监理机构应如何批复甲公司的索赔要求?说明理由。监理机构应如何批复甲公司的顺延合同工期2周的要求?说明理由。

    答案:
    解析:
    (1)不妥当。
    理由:不应直接向分包单位发布停工指令,应向化工建设公司发布停工指令。
    (2)监理机构同意化工建设公司关于D工作停工1周的费用索赔要求。
    理由:因为A工作的拖延超过了其拥有的自由时差2周,使D工作推迟开工1周,且D工作的拖延是由于业主造成的。
    (3)监理机构不同意化工建设公司关于顺延合同工期2周的要求,应批准合同工期顺延1周。
    理由:因A工作拖期,使D的总时差变为1周,D工作因为业主原因停工2周,影响工期1周,所以监理机构批准顺延合同工期1周。

  • 第19题:

    【背景材料】某设备安装工程监理公司承担了某机电设备安装工程的监理任务,该工程工期为5个月,监理单位在设备安装调试阶段配备了4名监理工程师进行监理。在安装调试过程中,设备监理工程师如何做好质量监控工作?


    正确答案: 在安装调试过程中,设备监理工程师应做好以下质量监控工作:
    (1)监理工程师应对承包商报送的重点部位、关键工序的安装调试工艺措施进行审核。
    (2)总监理工程师应组织监理工程师确定质量见证点及见证方式,并向承包商进行交底。
    (3)监理工程师应监督主要设备的开箱和验收工作,并审核承包商报送的主要设备开箱检查记录表。
    (4)监理工程师应对承包商报送的主要材料、主要设备报审表及其质量证明资料进行审核。
    (5)跟踪监督设备安装调试过程,审查设备安装调试的工艺技术规范、质量水平是否达到安装调试合同的要求和国家标准,检查、验收设备安装调试中的过程性结果。
    (6)随时注意检查安装调试中的不安全因素,发现问题及时解决。
    (7)在安装调试过程中,审核承包商对已批准的安装调试工艺或措施进行的调整、补充或变动,并应由总监理工程师签认。
    (8)总监理工程师应安排监理人员对安装调试过程进行巡视和检查,对重要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场监督。
    (9)监理工程师应对承包商报送的设备调试方案进行审核,督促参与各方做好各设备系统的调试准备工作,协调设备调试工作,对设备调试记录进行审核,并跟踪监督检查安装调试单位进行设备调试,以确认设备局部和整体的运行技术参数和性能是否达到要求。
    (10)当监理人员发现安装调试过程中存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师下达工程暂停令,要求承包商停工整改。整改完毕后经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工申报表。
    (11)开现场协调会,协调安装调试各方的工作,尤其有多个分包单位和交叉作业的现场,应及时解决影响安装调试质量的问题。

  • 第20题:

    【背景材料】某设备安装工程施工中,承包单位对其所安装设备进行调试,按照调试工作顺序和质量形成时间,监理工程师对设备调试的准备过程和验收质量实施监理。设备安装调试的验收程序是什么?


    正确答案: 设备安装调试的验收程序是:承包商应对安装调试过程进行自审、自检、自评工作,符合要求后,填写验收报验单,并把验收资料报送项目监理机构,申请验收。

  • 第21题:

    【背景材料】某设备安装工程施工中,承包单位对其所安装设备进行调试,按照调试工作顺序和质量形成时间,监理工程师对设备调试的准备过程和验收质量实施监理。在验收过程中,监理工程师应负责哪些工作?


    正确答案: 在验收过程中,监理工程师应负责的工作是:
    (1)对验收资料及实物进行检查,验收合格后签发验收报验单;
    (2)验收移交前,应督促承包商清理现场;
    (3)按雇主认可的试验大纲的规定进行试验,确保试验结果符合技术规格书和设备性能要求;
    (4)对安全保护和电气监控进行试验;
    (5)对整机进行各项功能试验,包括超载、静载试验,8小时连续运转试验等;
    (6)组织雇主、设计单位、安装单位、设备制造厂和有关主管部门对设备安装调试过程进行最终验收;
    (7)认真审核并签署各种监理工作报告文件;
    (8)编写设备质量评估报告,提交给雇主。

  • 第22题:

    问答题
    【背景材料】某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。

    正确答案: 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控五个过程。
    风险管理对策包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    【背景材料】某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 简述设备监理规划的主要内容。

    正确答案: 设备监理规划的主要内容如下:
    (1)设备工程项目概况;
    (2)设备监理的范围和工作内容;
    (3)设备监理工作的目标;
    (4)设备监理依据;
    (5)设备监理组织机构、人员配备和职责划分;
    (6)设备监理工作程序;
    (7)设备监理的方法和措施(手段);
    (8)设备监理工作制度;
    (9)设备工程项目监理机构的资源配置;
    (10)设备监理效果承诺;
    (11)需提供给业主的文件清单;
    (12)其他需要说明的问题。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    【背景材料】某设备安装工程监理公司承担了某机电设备安装工程的监理任务,该工程工期为5个月,监理单位在设备安装调试阶段配备了4名监理工程师进行监理。在安装调试过程中,设备监理工程师如何做好质量监控工作?

    正确答案: 在安装调试过程中,设备监理工程师应做好以下质量监控工作:
    (1)监理工程师应对承包商报送的重点部位、关键工序的安装调试工艺措施进行审核。
    (2)总监理工程师应组织监理工程师确定质量见证点及见证方式,并向承包商进行交底。
    (3)监理工程师应监督主要设备的开箱和验收工作,并审核承包商报送的主要设备开箱检查记录表。
    (4)监理工程师应对承包商报送的主要材料、主要设备报审表及其质量证明资料进行审核。
    (5)跟踪监督设备安装调试过程,审查设备安装调试的工艺技术规范、质量水平是否达到安装调试合同的要求和国家标准,检查、验收设备安装调试中的过程性结果。
    (6)随时注意检查安装调试中的不安全因素,发现问题及时解决。
    (7)在安装调试过程中,审核承包商对已批准的安装调试工艺或措施进行的调整、补充或变动,并应由总监理工程师签认。
    (8)总监理工程师应安排监理人员对安装调试过程进行巡视和检查,对重要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场监督。
    (9)监理工程师应对承包商报送的设备调试方案进行审核,督促参与各方做好各设备系统的调试准备工作,协调设备调试工作,对设备调试记录进行审核,并跟踪监督检查安装调试单位进行设备调试,以确认设备局部和整体的运行技术参数和性能是否达到要求。
    (10)当监理人员发现安装调试过程中存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师下达工程暂停令,要求承包商停工整改。整改完毕后经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工申报表。
    (11)开现场协调会,协调安装调试各方的工作,尤其有多个分包单位和交叉作业的现场,应及时解决影响安装调试质量的问题。
    解析: 暂无解析