的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡,以便满足项目各有关方的要求。
A.项目沟通管理
B.项目集成管理
C.项目风险管理
D.项目范围管理
1.项目管理方在设计阶段项目管理的核心是()。A.监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调C.项目投资控制D.设计进度控制
2.工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望,所以我们应从( )等方面来理解。A.工程项目具有哪些利害关系者B.权衡它们所发挥的作用及所产生的影响C.它们在每个方面的具体要求和期望D.这些要求和期望具有什么样的冲突E.要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望
3.关于业主方项目管理中的质量目标的说法中,下列正确的有()。A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量 B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标 C.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系 D.质量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定 E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
4.保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作,是指( )。A.项目管理范围B.项目沟通管C.项目采购管理D.项目质量管理
第1题:
第2题:
第3题:
4、下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是()。
A.代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分
B.业主方的项目管理是项目管理的核心
C.项目管理三大目标时间、成本和质量之间是对立统一的关系
D.项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,一般应服从投资目标
第4题:
第5题: