的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程,项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。
A.沟通管理
B.过程管理
C.风险管理
D.资源管理
第1题:
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)
A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
第2题:
A.管理项目团队
B.监督项目团队
C.精简项目团队
D.提升项目团队
第3题:
项目整体管理的主要过程是()。
A.制定项目管理计划
B.指导和管理项目执行
C.项目整体变更控制
D.确定项目组织
第4题:
是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。
A.项目范围管理
B.项目沟通管理
C.项目采购管理
D.项目风险管理
第5题:
在项目管理软件中,能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化的是 ( )的工具。
A.沟通管理
B.资源管理
C.过程管理
D.投资管理
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
项目管理过程应遵循的原则是()
第11题:
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()
第12题:
过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标
过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目
过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制
过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果
第13题:
( )过程的主要任务是:对项目的执行进行统一协调的管理,把握项目实施的全局。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制
第14题:
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组
A.建立WBS和WBS字典
B.活动排序
C.项目质量保证
D.管理项目团队
第15题:
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程,关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。
A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设,管理项目团队四个过程
B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
第16题:
是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程。
A.项目范围管理
B.项目沟通管理
C.项目集成管理
D.项目风险管理
第17题:
以下对项目风险管理的描述中,不正确的是( )。
A.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程
B.项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标
C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标
D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()
第23题:
沟通管理
资源管理
过程管理
投资管理