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设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用( )组织结构。A.BOTB.功能型C.直线型D.总承包型E.矩阵型

题目

设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用( )组织结构。

A.BOT

B.功能型

C.直线型

D.总承包型

E.矩阵型


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更多“设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采 ”相关问题
  • 第1题:

    关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。

    A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成

    B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

    C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系

    D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理

    E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()

    A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
    B:承包商以合同为依据开展项目管理工作
    C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
    D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
    E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

    答案:A,B,D,E
    解析:
    承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结,主要有以下几点:①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的,不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师,管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第3题:

    下列关于设备工程监理在建设项目中的定位,表述正确的是( )。

    A.设备工程监理为委托方所提供的是咨询服务,不能完全替代委托方对设备工程项目进行管理
    B.设备工程监理单位承担的是委托方通过授权的方式委托的项目建设任务
    C.设备工程监理的项目管理仅是指从自身角度对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理
    D.设备工程监理单位既要监督和管理承包商,为业主提供咨询和提出建议,又要不损害承包商的正当权益,积极帮助承包商解决项目实施过程中出现的问题
    E.设备工程项目的各个参与方,包括设备工程监理单位,都要接受政府有关部门的监督

    答案:A,D,E
    解析:

  • 第4题:

    关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。
     

    A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
    B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
    C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
    D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
    E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。选项C错误,承包商对工程项目管理,直接作用于工程项目实体。

  • 第5题:

    围绕设备工程本体的设备工程管理层次,按照范围从小到大的顺序依次为( )

    A.社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理
    B.业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束
    C.监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
    D.承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

    答案:D
    解析: