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参考答案和解析
正确答案:A
A  [解析] 进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和改变关键工作的持续时间。改变工作间的逻辑关系主要是通过改变关键线路上各工作间的先后顺序及逻辑关系来实现缩短工期的目的。尤其是在设备的采购和安装过程中,由于受资金或消耗性材料及安装人员和工具的限制,通过调整各工作间的先后顺序及逻辑关系来缩短工期是很有必要的。改变关键工作的持续时间主要着眼于关键线路上各工作本身的调整,工作间的逻辑关系并不发生变化。其调整方法视限制条件对后续工作的影响程度的不同而有所区别。
更多“进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和( )。A.改变关键工作的持续时间B.改变关键工作的秩序 ”相关问题
  • 第1题:

    进度调整方式有( )。

    A.改变工作间的逻辑关系

    B.改变关键工作的持续时间

    C.改变关键工作的顺序

    D.网络计划中某项工作的进度超前

    E.网络计划中某项工作的进度滞后


    正确答案:AB

  • 第2题:

    在出现进度延误时,保持进度计划工期不变的技术措施调整方法可能有( )。

    A.改变关键工作间的逻辑关系
    B.增加非关键工作上资源量
    C.缩短非关键工作的持续时间
    D.压缩关键工作的持续时间
    E.改变非关键工作间的逻辑关系

    答案:A,D
    解析:

  • 第3题:

    进度计划的调整方法主要有()。

    A缩短某些工作的持续时间

    B调整非关键工作的持续时间

    C利用非关键工作的总时差

    D改变某些工作的逻辑关系

    E调整关键工作的持续时间


    A,D

  • 第4题:

    设备工程进度计划的调整方式有( )。

    A.改变工作间的逻辑关系

    B.改变工作的总时差

    C.改变工作的自由时差

    D.改变关键的工作的持续时间

    E.改变工作的持续时间


    正确答案:ADE

  • 第5题:

    关于施工进度计划的调整方式的说法,正确的有()。

    A.关键工作的调整
    B.优化最佳施工成本
    C.改变某些工作间的逻辑关系
    D.剩余工作重新编制进度计划
    E.非关键工作调整

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2020教材P220 / 2019教材P222
    进度计划的调整,一般有以下几种方法:
    (1)关键工作的调整—本方法是进度计划调整的重点,也是最常用的方法之一。
    (2)改变某些工作间的逻辑关系—此种方法效果明显,但应在允许改变关系的前提之下才能进行。
    (3)剩余工作重新编制进度计划—当采用其他方法不能解决时,应根据工期要求,将剩余工作重新编制进度计划。
    (4)非关键工作调整—为了更充分地利用资源,降低成本,必要时可对非关键工作的时差作适当调整。
    (5)资源调整—若资源供应发生异常,或某些工作只能由某特殊资源来完成时,应进行资源调整,在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施,资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。