设备工程进度控制的具体措施包括( )。A．组织措施B．技术措施C．合同措施D．经济措施E．信息管理措施

成本控制的措施有经济措施、合同措施、技术措施、组织措施。

本题考查重点是“投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：(1)祖师措施：①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施：①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；②进行工程计量；③复核工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算；⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施：①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为ABCD。

施工项目进度控制措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

为确保工程进度目标的实现，进度管理措施主要有：①组织措施;②技术措施；③经济措施；④合同措施；⑤信息管理措施。