图8表示的是( )。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
第1题:
在(18)中,项目经理的权力最小。
A.强矩阵型组织
B.平衡矩阵组织
C.弱矩阵型组织
D.项目型组织
第2题:
下图表示( )组织结构。
A.强矩阵型
B.弱矩阵型
C.平衡矩阵型
D.职能型
第3题:
在(26)中,项目经理可利用的资源最多。
A.平衡矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织
第4题:
A.松散矩阵组织
B.弱矩阵型组织
C.平衡矩阵组织
D.强矩阵组织
第5题:
A、弱矩阵图型
B、强矩阵图型
C、平衡矩阵型
D、职能型
第6题:
在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
第7题:
矩阵型组织结构又分为( )等。
A.准矩阵型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
E.纯矩阵型组织结构
第8题:
下图表示的是( )组织结构。
A.强矩阵型
B.弱矩阵型
C.平衡矩阵型
D.职能型
第9题:
图7表示的是( )组织结构。
A.职能型
B.直线职能型
C.项目型
D.矩阵型
第10题:
第11题:
在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?()
第12题:
准矩阵型组织结构
弱矩阵型组织结构
强矩阵型组织结构
平衡矩阵型组织结构
纯矩阵型组织结构
第13题:
弱矩阵型组织结构保留了项目的( )的主要特征。
A.职能型组织结构
B.功能型组织结构
C.项目型组织结构
D.直线型组织结构
第14题:
在( )中,项目经理可利用的资源最少。 A.平衡矩阵型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
第15题:
A.平衡矩阵型
B.职能型
C.项目型
D.强矩阵型
第16题:
项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()
A. 直线职能型
B. 强矩阵型
C. 均衡矩阵型
D. 项目型组织
第17题:
A.平衡矩阵型组织结构
B.强矩阵型组织结构
C.平行矩阵型组织结构
D.弱矩阵型组织结构
第18题:
下图中的项目组织结构属于( )。
A.项目型组织
B.职能型组织
C.弱矩阵型组织
D.强矩阵型组织
第19题:
矩阵式项目组织结构不包括( )。
A.弱矩阵式项目管理组织结构
B.强矩阵式项目管理组织结构
C.平衡矩阵式项目管理组织结构
D.复合矩阵式项目管理组织结构
第20题:
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第21题:
第22题:
根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。
第23题:
项目型组织结构
弱矩阵组织结构
强矩阵组织结构
平衡矩阵组织结构