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组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和（ ）。

题目

组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和（ ）。

相似考题

1.原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权力的结合组成的，有权力而欠专业会使管理职能的强度弱化，有专业而欠权力则使管理职能难以有效运行。A．权力层次性B．职能分工C．最佳跨度D．企业与权力结合

2.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。（ ）

3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A：管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工 B：业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C：项目管理职能分工表不适用于企业管理 D：项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

4.组织设计过程中的第二个步骤是( )。A．进行职能分析和职能设计B．确定组织设计的基本方针和原则C．联系方式的设计D．管理规范的设计

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  • 第1题：

    组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和( )。

    A.工作效率
    B.工作压力
    C.保证政令畅通
    D.加强管理组织的凝聚力

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。

    A.管理职能分工表不适用于企业管理
    B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书
    C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
    D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P26
    本题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第3题：

    关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。

    A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
    B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
    C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
    D.管理职能实际上就是管理过程中的多个工作环节
    E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变


    答案：C,D
    解析：
    本题考核的知识点是管理职能分工。

  • 第4题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　）。

    A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C、项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：
    【知识点】项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第5题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　　）。

    A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    关于管理职能分工的说法，正确的有（　）。
    A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
    B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
    C、业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表　
    D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
    E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变


    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A，正确的表述应为施工质检员包括计划、执行等职能；选项B，正确的说法为管理职能分工表应针对质量、进度、成本等进行编制；选项E，正确的说法为在一个项目施工过程中，项目管理班子的职能分工应该视具体情况加以调整。

  • 第7题：

    织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和（）。

    • A、工作效率
    • B、工作压力
    • C、保证政令畅通
    • D、加强管理组织的凝聚力

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。
    A

    管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

    B

    不同的管理职能可由不同的职能部门承担

    C

    项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

    D

    管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

    E

    管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）和管理职能分工。

    正确答案： 工作任务分工
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。
    A

    确定组织设计的基本方针和原则 

    B

    设计组织结构的框架 

    C

    进行职能分析和职能设计 

    D

    各类运行制度的设计 


    正确答案： B
    解析： 设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

  • 第11题：

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。*
    A

    项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工

    B

    业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工

    C

    管理职能分工表不适用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是(   )
    A

    除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表

    B

    编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书

    C

    管理职能分工表可以用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。

    A. 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工
    作任务的项目管理职能分工
    B. 可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
    C. 管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
    D. 可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理
    方等的管理职能
    E. 我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能

    答案：C,E
    解析：

  • 第14题：

    关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。

    A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

    答案：A
    解析：
    业主方和项目各参与方，均应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一致，岗位责任描述书是对管理职能分工表的一种补充，起辅助作用。

  • 第15题：

    关于管理职能分工的说法，正确的有()。

    A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
    B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
    C.管理职能分工表可用于企业管理
    D.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
    E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考核的是管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。故选项A正确。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，都应该编制各自的项目管理职能分工表。故选项B正确。管理职能分工表可用于企业管理。故选项C正确。不同的管理职能可由不同的职能部门承担。故选项D正确。整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。故选项E错误。?

  • 第16题：

    项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。

    A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
    B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节
    C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整
    D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能
    E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020/2019教材P26
    1、管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行和检查；管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理只能分工；从表1Z201034-2可以看出，每项任务都有工作部门或个人负责决策准备、决策、执行和检查；工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

  • 第17题：

    在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。

    A.项目结构图
    B.工作流程图
    C.任务分工表
    D.管理职能分工表
    E.管理职能分工描述书

    答案：C,D
    解析：
    2020/2019教材P146
    原文：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

  • 第18题：

    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）和管理职能分工。


    正确答案:工作任务分工

  • 第19题：

    组织设计过程中的第一个步骤是（）。

    • A、进行职能分析和职能设计
    • B、确定组织设计的基本方针和原则
    • C、联系方式的设计
    • D、管理规范的设计

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    关于施工管理管理职能分工的说法中，正确的有（）。
    A

    业主方和项目各参与方因编制统一的管理职能分工表

    B

    管理职能分工表可用于企业管理

    C

    管理职能分工一种动态的组织关系

    D

    管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工

    E

    提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析是在筹划环节完成的


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    组织设计过程中的第一个步骤是（）。
    A

    进行职能分析和职能设计

    B

    确定组织设计的基本方针和原则

    C

    联系方式的设计

    D

    管理规范的设计


    正确答案： B
    解析： 组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。答案选B。

  • 第22题：

    单选题
    织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和（）。
    A

    工作效率

    B

    工作压力

    C

    保证政令畅通

    D

    加强管理组织的凝聚力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于管理职能分工表的说法，错误的是（　）。
    A

    是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

    B

    管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

    C

    可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

    D

    可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能


    正确答案： C
    解析：

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