为了降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足的条件包括( )。
第1题:
项目实施中,监理方的变更控制应( )。
A.尽量使项目实施不发生变更
B.决定项目变更范圉
C.确保变更的合理性和正确性
D.给出最优的变更方案
第2题:
为了清晰、准确地定义工程项目的目标,降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足如下条件( )。
A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊
B.目标应与上级组织目标一致
C.在可能时,用可交付成果的形式对目标进行说明,如评估报告、建议书等
D.目标是可理解的,具有时间性;目标是可得到的,既是现实的,又是可达到的,但需要努力和承担一定的风险
E.目标应进行整体优化
第3题:
为了清晰、准确地定义工程项目的目标,降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目的控制目标应满足的条件正确的是( )。
A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊
B.目标应与上级组织目标一致
C.目标是可理解的,但无需让其他人知道执行者正努力去达到什么目标
D.具有时间性,如果目标没有时间限制,可能永远无法达到
E.目标是可得到的,既是现实的,又是可达到的,但需要努力和承担一定的风险
第4题:
第5题:
第6题:
固定资产投资项目变更指在项目建设过程中由于某些情况发生变化,需要对项目进行的必要变更,包括()变更、投资变更、()变更等。
第7题:
招标采购项目管理方案的作用包括()。
第8题:
项目建设内容变化、建设方案调整、商务模式或条件更改、投资额增加、项目实施进度改变等情况发生,可以先实施项目再履行变更手续
第9题:
工程项目决策阶段策划的内容包括()。
第10题:
为了保证施工项目目标的实现,在项目实施过程中要采用()控制方法
第11题:
按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险
指导采购项目管理实施的具体工作
确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略
采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略
第12题:
项目实施的条件的调查与分析
项目实施的环境的调查与分析
项目建设目标论证和项目定义
项目目标的分析和再论证
第13题:
在实施项目的目标控制时,项目目标应当满足的条件有( )。
第14题:
有些项目目标的实现是以某些限定条件为前提的,对于这类项目首先要明确描述( )
A.项目实施的基本条件 B.项目实施的基本步骤 C.认定基本条件的满足程度 D.项目实施可能遇到的风险
有些项目目标的实现是以某些限定条件为前提的。对于这类项目要明确描述项目(方案)实施的基本条件,以及通过分析研究所认定的基本条件的满足程度。
第15题:
第16题:
第17题:
项目实施过程中如遇重大变更需调整的,由项目组填报《项目(合同)变更申报表》后方可变更。
第18题:
工程风险是指建设项目实施过程中,因()而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。
第19题:
项目进展过程中,满足项目计划各种要素的情况和项目中发生的各种变化指()
第20题:
建设工程项目实施阶段策划的内容包括()。
第21题:
项目实施方案的主要内容包括()。
第22题:
外部条件的制约
决策的局限性
项目本身和环境条件的不确定性
工程变更
第23题:
项目变更
项目状态
项目绩效
项目进展