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更多“ 为了降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足的条件包括( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    项目实施中,监理方的变更控制应( )。

    A.尽量使项目实施不发生变更

    B.决定项目变更范圉

    C.确保变更的合理性和正确性

    D.给出最优的变更方案


    正确答案:C
    项目实施中,监理方的变更控制应确保变更的合理性和正确性。

  • 第2题:

    为了清晰、准确地定义工程项目的目标,降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足如下条件( )。

    A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊

    B.目标应与上级组织目标一致

    C.在可能时,用可交付成果的形式对目标进行说明,如评估报告、建议书等

    D.目标是可理解的,具有时间性;目标是可得到的,既是现实的,又是可达到的,但需要努力和承担一定的风险

    E.目标应进行整体优化


    正确答案:ABCD

  • 第3题:

    为了清晰、准确地定义工程项目的目标,降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目的控制目标应满足的条件正确的是( )。

    A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊

    B.目标应与上级组织目标一致

    C.目标是可理解的,但无需让其他人知道执行者正努力去达到什么目标

    D.具有时间性,如果目标没有时间限制,可能永远无法达到

    E.目标是可得到的,既是现实的,又是可达到的,但需要努力和承担一定的风险


    正确答案:ABDE

  • 第4题:

    项目管理方案的内容一般应包括()。

    A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
    B、项目管理组织总体规划
    C、项目总进度规划
    D、与项目实施有关的技术总体规划
    E、项目管理团队总体规划

    答案:A,B,C,D
    解析:
    项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面:①对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析。②项目管理组织总体规划。具体包括项目拟采用的管理模式、内部组织方式和项目重要工作流程。③项目总进度规划。项目总进度规划是对项目进度总目标进行预测、论证和作出全局性部署,是项目全过程进度控制的纲领性文件。④与项目实施有关的技术总体规划。不同项目具有不同的使用功能,运用不同的技术路径和方法。⑤项目的风险管理规划。项目管理方案中应对前期已识别的项目风险,确定风险管理的总体安排及初步风险应对措施。

  • 第5题:

    为了降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足的条件包括( )。

    A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊
    B.目标应尽可能与业主目标一致,不要出现较大偏差
    C.在可能时,用可交付成果的形式对目标进行说明
    D.目标是可理解的和具有时间性的
    E.目标是可得到的

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第6题:

    固定资产投资项目变更指在项目建设过程中由于某些情况发生变化,需要对项目进行的必要变更,包括()变更、投资变更、()变更等。


    正确答案:设计;进度计划

  • 第7题:

    招标采购项目管理方案的作用包括()。

    • A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
    • B、形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险
    • C、指导采购项目管理实施的具体工作
    • D、确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略
    • E、采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略

    正确答案:A,C,D

  • 第8题:

    项目建设内容变化、建设方案调整、商务模式或条件更改、投资额增加、项目实施进度改变等情况发生,可以先实施项目再履行变更手续


    正确答案:错误

  • 第9题:

    工程项目决策阶段策划的内容包括()。 

    • A、项目实施的条件的调查与分析
    • B、项目实施的环境的调查与分析
    • C、项目建设目标论证和项目定义
    • D、项目目标的分析和再论证

    正确答案:C

  • 第10题:

    为了保证施工项目目标的实现,在项目实施过程中要采用()控制方法

    • A、监督
    • B、协调
    • C、计划
    • D、动态

    正确答案:D

  • 第11题:

    多选题
    招标采购项目管理方案的作用包括()。
    A

    按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架

    B

    形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险

    C

    指导采购项目管理实施的具体工作

    D

    确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略

    E

    采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略


    正确答案: A,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工程项目决策阶段策划的内容包括()。
    A

    项目实施的条件的调查与分析

    B

    项目实施的环境的调查与分析

    C

    项目建设目标论证和项目定义

    D

    项目目标的分析和再论证


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在实施项目的目标控制时,项目目标应当满足的条件有( )。


    正确答案:BCD

  • 第14题:

    有些项目目标的实现是以某些限定条件为前提的,对于这类项目首先要明确描述( )

    A.项目实施的基本条件 B.项目实施的基本步骤 C.认定基本条件的满足程度 D.项目实施可能遇到的风险


    正确答案:A

    有些项目目标的实现是以某些限定条件为前提的。对于这类项目要明确描述项目(方案)实施的基本条件,以及通过分析研究所认定的基本条件的满足程度。

  • 第15题:

    ( )是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。

    A.项目的约束性目标
    B.项目的成果性目标
    C.项目的经济效益目标
    D.项目的安全性目标

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程项目综合管理目标体系及特征。约束性目标通常又成为限制性条件,实施项目成果性目标的客观条件和约束性条件的统称,是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。

  • 第16题:

    关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。

    A:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划
    B:总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
    C:在项目的实施阶段,项目的总进度应包括保修期的进度
    D:若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

    答案:B
    解析:

  • 第17题:

    项目实施过程中如遇重大变更需调整的,由项目组填报《项目(合同)变更申报表》后方可变更。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    工程风险是指建设项目实施过程中,因()而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。

    • A、外部条件的制约
    • B、决策的局限性
    • C、项目本身和环境条件的不确定性
    • D、工程变更

    正确答案:C

  • 第19题:

    项目进展过程中,满足项目计划各种要素的情况和项目中发生的各种变化指()

    • A、项目变更
    • B、项目状态
    • C、项目绩效
    • D、项目进展

    正确答案:C

  • 第20题:

    建设工程项目实施阶段策划的内容包括()。

    • A、建设环境和条件的调查与分析
    • B、项目结构分析
    • C、项目实施的环境和条件的调查与分析
    • D、项目建设目标论证与项目定义

    正确答案:C

  • 第21题:

    项目实施方案的主要内容包括()。

    • A、项目总体目标、年度目标
    • B、项目研究任务、技术路线和组织实施方式
    • C、项目分年度实施方案
    • D、项目承担单位已有科研条件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题:

    单选题
    工程风险是指建设项目实施过程中,因()而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。
    A

    外部条件的制约

    B

    决策的局限性

    C

    项目本身和环境条件的不确定性

    D

    工程变更


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目进展过程中,满足项目计划各种要素的情况和项目中发生的各种变化指()
    A

    项目变更

    B

    项目状态

    C

    项目绩效

    D

    项目进展


    正确答案: A
    解析: 暂无解析