利用进度控制软件编制进度计划的步骤包括( )。A．进度计划的检测B．编制前的准备工作C．原始数据输入D．进度计划优化E．进度计划生成

项目进度总控制计划是控制项目总体进度的计划，一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿，由业主、管理、监理、设计及施工总承包四方或五方共同讨论确认并联合签发。具体编制计划的步骤是：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

本题主要考查施工方进度控制。


B项：编制进度计划时，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，B正确。

AD项：属于业主方计划，故AD项错误。

C项：属于设计方计划。故C项错误。

综上所述，本题正确答案为B。

2016教材P121
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工
作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据

进度控制过程必然是一个周期性的循环过程。一个完整的进度控制过程大致可以分为四个阶段，先后顺序是：编制进度计划、实施进度计划、检查与调整进度计划、分析与总结进度计划。

本题考核的是施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任 务委托合同对施工进度的要求控制施工进度：这是施工方履行合同的义务。在进度计 划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的控制性、.指导性和实施性施工 的进度计划，以及按不同计划周期（年度、'季度、月度和旬)的施工计划等。