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项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化

题目

项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。

A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动

B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用

C．费用预算:将总费用估算进行分解

D．费用控制:控制项目预算的变更

E．控制费用计划:控制项目费用的变化

相似考题

1.项目费用管理涉及费用规划、估算、预算、控制等过程,以保证能在已批准的预算内完成项目。()此题为判断题(对，错)。

2.下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

3.项目费用管理涉及的子过程包括( )。A．编制资源计划B．费用估算C．费用预算D．费用核算E．费用控制

4.成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的()管理。A、预算B、成本C、费用D、合格

更多“项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有()。A.活动 ”相关问题

  • 第1题：

    项目费用管理涉及的子过程有( )。

    A．编制资源计划

    B．费用估算

    C．费用预算

    D．费用核算

    E．费用控制


    正确答案：ABCE
    解析：项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程如下：①编制资源计划：确定为完成项目的各项活动需要使用的资源种类(人、材料、设备、施工机械)及每种资源的数量；②费用估算：估算完成项目各项活动所需资源的费用；③费用预算：将总费用估算进行分解；④费用控制：控制项目预算的变更。

  • 第2题：

    ()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。

    A.项目成本管理
    B.项目采购管理
    C.项目工程量管理
    D.项目质量管理

    答案：A
    解析：
    项目成本管理主要指的是对项目实施过程中的经费进行管理、控制、核算。

  • 第3题：

    工程项目管理的目标就是在规定的时间和批准的预算费用内，完成项目的任务。


    进度目标;质量目标;费用目标

  • 第4题：

    ()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。

    A.项目质量控制
    B.项目成本管理
    C.项目范围管理
    D.项目时间管理

    答案：B
    解析：
    项目管理内容中对项目成本的解释。

  • 第5题：

    项目成本管理开始与项目启动、终止于项目结束，其目标是尽可能好的完成项目的各个过程，并且保证其在批准的（）。

    A．项目成本预算内

    B．项目时间预算内

    C．项目进度预算内

    D．项目风险预算


    A

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