第1题:
A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C.拟定和编制项目的应急计划
D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务
E.分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
第4题:
第5题:
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。
第6题:
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。
第7题:
下列哪一项不属于项目管理过程中启动过程的任务()。
第8题:
结束项目或阶段过程与结束采购的一个区别是()
第9题:
侧重需求分析
定义一个项目或阶段的工作与活动
项目收尾
确定下一阶段是否继续进行
第10题:
为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
根据项目管理计划协调人吊盘资源
按照项目管理计划整合并实施项目活动
完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任
第11题:
启动过程组
计划过程组
执行过程组
监控过程组
第12题:
启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
第13题:
A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C定义项目或项目阶段的工作与活动
D组织和协调各种资源去实施项目
E分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施
第14题:
第15题:
第16题:
下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()
第17题:
在某应用系统支持项目的执行过程组中,根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作,属于此过程组中的关键项目管理活动。
第18题:
项目管理过程中的()是定义一个项目或阶段的工作与活动,侧重需求分析,确定下一阶段是否继续进行。
第19题:
项目全过程成本管理的基本方法不包括()
第20题:
下列所有过程都属于执行过程组,除了()
第21题:
建立WBS和WBS字典
活动排序
项目质量保证
管理项目团队
第22题:
建立WBS和WBS字典
活动排序
项目质量保证
管理项目团队
第23题:
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义