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有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄

题目

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:

A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽

B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄

C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽

D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄


相似考题
参考答案和解析
正确答案:BCD
82.BCD [解析] 管理幅度:是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 影响管理幅度的因素:主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下,管理幅度就可以大些;工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作,管理幅度就小一些;工作的类别。如果管理的工作相同或类似,其管理幅度就可以大一些;否则,就应小一些;管理者及其下属的倾向性。如果管理者倾向于对下属进行严格的管理和监督,而下属也需要的话,管理幅度就应小些;否则,管理幅度就可以大一些;组织沟通的状况。如果组织沟通渠道畅通,信息传递迅速、准确,管理幅度就可以大一些;组织环境和组织自身的变化速度。如果环境和组织自身都比较稳定,则管理幅度就可以大些;反之,管理幅度就应小些。
更多“有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中: A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽 ”相关问题
  • 第1题:

    影响有效管理幅度的因素有哪些?


    参考答案:(1)管理者的素质与能力
    (2)下属的素质与上下关系
    (3)管理任务的性质
    (4)组织沟通状况
    (5)计划的完善程度

  • 第2题:

    根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。

    A:地点相似性
    B:职能相似性
    C:工作复杂性
    D:直接监督需要的程度

    答案:D
    解析:
    影响管理幅度因素分级见下表。

  • 第3题:

    管理幅度的设置应考虑不同的因素,以下关于影响管理幅度因素的说法不正确的是()。

    A.管理者个人能力越强,管理幅度越大

    B.所管理的员工自我管理能力越强,管理幅度越大

    C.所管理员工的问题越类似,管理幅度越大

    D.管理者所处层级越高,管理幅度越大


    所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯(Graicunas)指出,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体联系和交叉联系,是按指数比例增加的。 格兰丘纳斯认为,控制幅度应限制在“至多5人,可能最好是4人”。但这一规则有一个例外,即在组织的基层从事例行工作时,员工相对其他部门的人而言接触人员较少,监督工作不太复杂,则可以有一个较宽的控制幅度。而组织的较上层却与此大不一样。

  • 第4题:

    工作能力是影响管理幅度的因素之一,能力与管理幅度成正向变化。()


    参考答案:对

  • 第5题:

    【多选题】下列关于影响管理幅度因素的说法中,正确的是()。

    A.主管所处的管理层次越高,幅度越小

    B.下属工作的相似性越相似,幅度越大

    C.计划的完善程度越完善,幅度越大

    D.环境越不稳定,各层主管人员的管理幅度就越会越大


    ABCDE