青蛙效应是指把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时。由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。谈谈你从中得到的启示。

正确答案：题目中这个效应启示我们任何事物都是一个由量变到质变的过程因此我们要有防微杜渐的忧患意识。 未雨绸缪、居安思危、忧患意识与危机意识是我们应该从中领悟的。可口可乐公司是世界软饮料行业最卓越的公司之一然而当罗伯特.戈伊苏埃塔接任可口可乐的CEO时却向高层主管们提出了如下几个问题：“世界上44亿人口每人每天消耗的液体饮料平均是多少?”“64盎司。”“那么每人每天消费的可口可乐又是多少呢?”“不足2盎司。”“那么在人们的肚子里我们市场份额是多少?”上述一系列问题正是说明一个公司和个人都应该时刻充满危机感和不满足感。也正是这种危机意识才使得可口可乐公司没有因为自己的行业领先优势而沾沾自喜、一味享受成功带来的既有利益没有沉湎于自己的成功而不求创新和上进才能够一直遥遥领先于全世界软饮料行业。 今天的成功并不意味着明天的成功。因此我们每个人都要有居安思危的忧患意识不能过度安于现状否则这将不利于一个人的成长和发展；而一个企业也同样要有忧患意识否则就会被残酷的市场竞争淘汰；一个政府更是要有防微杜渐的意识否则就无法顺应社会发展趋势应对社会发展中出现的问题。
题目中这个效应启示我们,任何事物都是一个由量变到质变的过程,因此我们要有防微杜渐的忧患意识。 未雨绸缪、居安思危、忧患意识与危机意识是我们应该从中领悟的。可口可乐公司是世界软饮料行业最卓越的公司之一,然而当罗伯特.戈伊苏埃塔接任可口可乐的CEO时却向高层主管们提出了如下几个问题：“世界上44亿人口每人每天消耗的液体饮料平均是多少?”“64盎司。”“那么,每人每天消费的可口可乐又是多少呢?”“不足2盎司。”“那么,在人们的肚子里,我们市场份额是多少?”上述一系列问题正是说明一个公司和个人都应该时刻充满危机感和不满足感。也正是这种危机意识,才使得可口可乐公司没有因为自己的行业领先优势而沾沾自喜、一味享受成功带来的既有利益,没有沉湎于自己的成功而不求创新和上进,才能够一直遥遥领先于全世界软饮料行业。 今天的成功并不意味着明天的成功。因此,我们每个人都要有居安思危的忧患意识,不能过度安于现状,否则这将不利于一个人的成长和发展；而一个企业也同样要有忧患意识,否则就会被残酷的市场竞争淘汰；一个政府更是要有防微杜渐的意识,否则就无法顺应社会发展趋势,应对社会发展中出现的问题。