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一个人立身处世,我不赞成单凭别人的脸色行事。但一个国家、一个政党、一个部门或单位的领导者,对群众的“脸色”是万万不可失察的。群众的脸色是群众情绪的反映。群众脸色“阴晴圆缺”常常是决策成败得失的一面镜子。实施任何一项决策时,老百姓的脸色中都无不刻着或肯定或否定的记号。脸色“( )”,工作开展顺利;脸色“阴风怒号”,困难险情骤至。大约历来如此。上面文段中( )处使用欠妥的一个词语是( )。A.和蔼可亲B.春和景明C.阳光明媚D.风和日丽

题目

一个人立身处世,我不赞成单凭别人的脸色行事。但一个国家、一个政党、一个部门或单位的领导者,对群众的“脸色”是万万不可失察的。群众的脸色是群众情绪的反映。群众脸色“阴晴圆缺”常常是决策成败得失的一面镜子。实施任何一项决策时,老百姓的脸色中都无不刻着或肯定或否定的记号。脸色“( )”,工作开展顺利;脸色“阴风怒号”,困难险情骤至。大约历来如此。

上面文段中( )处使用欠妥的一个词语是( )。

A.和蔼可亲

B.春和景明

C.阳光明媚

D.风和日丽


相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
更多“一个人立身处世,我不赞成单凭别人的脸色行事。但一个国家、一个政党、一个部门或单位的领导者,对 ”相关问题
  • 第1题:

    一个人如果是智者,那么他一定是一位谦虚的人,即一个人只有认识到自己的不足,她才会谦虚,但是,如果一个人听不进别人的意见,那么他就不会认识到自己的不足。由此可以推出:

    A.一个人如果认识到自己的不足,他就是一位智者
    B.一个人如果听不进别人的意见,他就不是一位智者
    C.一个人如果听得进别人的意见,他就会认识到自己的不足
    D.一个人如果认识不到自己的不足,他一定听不进别人的意见

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    “现在我只信,首先我是一个人,跟你一样的一个人——至少我要学做一个人。”说这句话的人物是《玩偶之家》中的()

    A海尔茂

    B阮克医生

    C娜拉

    D柯洛克斯泰


    C

  • 第3题:

    1、关于领导与管理者区别于联系表述错误的是()

    A.一个人是管理者,那么他/她一定是领导者

    B.一个人可能是个领导者,但并不是管理者

    C.一个人可能是个管理者,但并不是个领导者

    D.一个人可能既是管理者,也是领导者


    1、领导与管理的联系主要体现为: (1)领导是从管理中分化出来的。 (2)领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性。 2、领导与管理的区别主要有: (1)领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御,强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标;管理则侧重于政策的执行,强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益;管理则着眼于某项具体效益。 (2)领导具有超脱性。领导重在决策,管理重在执行。工作重点的不同,使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务,主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置,通过事无巨细的工作实现管理目标。

  • 第4题:

    一个人如果是智者,那么他一定是一位谦虚的人,即一个人只有认识到自己的不足,他才会谦虚,但是,如果一个人听不进别人的意见,那么他就不会认识到自己的不足。
    由此可以推出:

    A.一个人如果认识到自己的不足,他就是一位智者
    B.一个人如果听不进别人的意见,他就不是一位智者
    C.一个人如果听得进别人的意见,他就会认识到自己的不足
    D.一个人如果认识不到自己的不足,他一定听不进别人的意见

    答案:B
    解析:
    第一步,确定题型。
    根据题干关联词“如果……就……”,确定为翻译推理。
    第二步,翻译题干。
    ①智者→谦虚
    ②谦虚→认识到自己的不足
    ③听不进别人的意见→不会认识到自己的不足
    第三步,进行推理。
    A项:由①②递推可得“智者→认识到自己的不足”,“认识到自己的不足”是对该式的“肯后”,肯后推不出必然结论,排除;
    B项:由①②③递推可得“智者→听进别人的意见”,“听不进别人的意见”是对该式的“否后”,根据“否后必否前”,可以推出;
    C项:“听得进别人的意见”是对③的“否前”,否前推不出必然结论,排除;
    D项:“认识不到自己的不足”是对③“肯后”,肯后推不出必然结论,排除。

  • 第5题:

    关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全,对一个政党、一个国家、一个民族的生存发展至关重要。


    D