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一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣告自己即将推出一种新产品，从对竞争对手市场信号分析的角度来看，以下哪项是错误的？A.这是竞争对手使用的正式的信息传递方式，说明该企业可能采取的行动。 B.竞争对手的这种信号的传递有多种功能，主要是想抢先于竞争者占领有利地位。 C.竞争对手的这种做法其实并没有什么用意，只不过是表明它采取了一种行动罢了。 D.竞争对手的这种做法是其进行市场竞争的一种做法，它希望竞争者不再去研究这种新产品，这样它就可以独占这种新产品的生产与销售，从而垄断整个市场。

题目
一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣告自己即将推出一种新产品，从对竞争对手市场信号分析的角度来看，以下哪项是错误的？

A.这是竞争对手使用的正式的信息传递方式，说明该企业可能采取的行动。
B.竞争对手的这种信号的传递有多种功能，主要是想抢先于竞争者占领有利地位。
C.竞争对手的这种做法其实并没有什么用意，只不过是表明它采取了一种行动罢了。
D.竞争对手的这种做法是其进行市场竞争的一种做法，它希望竞争者不再去研究这种新产品，这样它就可以独占这种新产品的生产与销售，从而垄断整个市场。
相似考题

1.联系现实经济生活，从使用价值和价值的角度说明企业应当如何扩大自己产品的市场占有份额。

2.从市场角度来看,我们通常按照新产品的改进程度将其分为两类:全新产品、革新产品。该说法()。此题为判断题(对，错)。

3.以下哪项代表研究的多产性?()A、技术进步的速度B、研发经费投入可以带来很多的新产品C、法律对新产品的保护D、企业从自己研发支出的结果的受益程度

4.下列关于广告的定义说法错误..的是()A、从宣传角度来看，广告是一种宣传手段B、从营销角度来看，广告是营销的尖兵C、从心理学角度来看，广告是说服的艺术D、从艺术角度来看，广告创造真实

参考答案和解析
答案：C
解析：
A、不正确。同竞争对手的分析相联系的市场信号，是指竞争对手采取能直接或间接反映其意图、目标或内部情况的行动。它是市场中信息传递的间接方式，有助于企业分析和预测竞争者的情况和制定自己的战略。但是信息的传递有很多种方式，其中直接宣告就是一种有效的方式。B、不正确。行动的提前宣告是竞争对手使用的正式的信息传递方式，表明它可能或不打算采取某种行动。这种信号有多种功能，其中最重要的功能就是想抢先于竞争者占领有利地位。C、正确。在激烈的市场竞争中，企业所采取的任何行动都是围绕企业的目标进行的，没有盲目的行动，即使有盲目的行动，其结果将是导致企业在竞争中失败。只有有目的的行动，才能取得预期的效果。D、不正确。竞争对手的行动的提前宣告，有其重要的作用，它宣告自己将推出一种新产品，这种做法包含了许多种含义，但希望竞争对手不再去研究试制，也希望用户等待购买此种产品，在新产品上市之前不买其他企业的产品。
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  • 第1题：

    通过竞争对手分析,企业可以知道谁是自己的竞争对手。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：对

  • 第2题：

    某厂商打算推出一种新产品，对市场的分析后了解到市场对价格的敏感性较强，且市场的潜在需求较大，则厂商应对产品进行怎样的定价（）

    • A、渗透定价
    • B、撇脂定价
    • C、市场平均价定价
    • D、以上说法都不对

    正确答案:A

  • 第3题：

    从不同角度和层次来描述企业发展战略，正确的是（）。

    • A、从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划
    • B、从产业层次来看，战略表现为一种观念
    • C、从企业过去发展历程的角度来看，战略表现为一种模式
    • D、从企业层次来看，找略表现为一种定位

    正确答案:A,C

  • 第4题：

    竞争对手对市场需求和价格的预测、对生产能力增长的预测、对原材料的供应情况的预测等给予评论属于哪种市场信号形式？（）

    • A、行动的提前宣告
    • B、行动的事后宣告
    • C、对产业情况的公开评论
    • D、对自身行动的讨论和解释

    正确答案:C

  • 第5题：

    企业基于经营策略而推出新产品，这是一种颇为常见的现象，也是一种相当主动的市场出击手段，这属于从（）角度出发考虑开发新产品。

    • A、市场需要
    • B、竞争加剧
    • C、公司策略
    • D、技术进步

    正确答案:C

  • 第6题：

    从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划：而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式；如果从产业层次来看，战略表现为一种定位；而从企业层次来看，战略则表现为一种观念。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    以下哪一条是从真心创办企业角度分析自己的（）

    • A、动机
    • B、决策
    • C、承诺
    • D、技术能力

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    恒通公司得知竞争对手想要扩大生产能力，公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异，竞争对手自知无力竞争，便放弃扩大生产能力的设想，这说明战略是一种（　）
    A

    模式

    B

    观念

    C

    计谋

    D

    计划


    正确答案： D
    解析： 战略是一种计谋，是要在竞争对手中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋。恒通公司通过制定一项战略，对竞争对手形成了一种威胁，导致竞争对手放弃了扩大生产能力的设想。因此本题体现了战略是一种计谋。[该题针对“明茨伯格的5P战略定义”知识点进行考核]

  • 第9题：

    判断题
    从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划：而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式；如果从产业层次来看，战略表现为一种定位；而从企业层次来看，战略则表现为一种观念。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    市场定位是（）在细分市场的位置。
    A

    塑造一家企业

    B

    塑造一种产品

    C

    确定目标市场

    D

    分析竞争对手


    正确答案： D
    解析： 市场定位策略位是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给消费者，从而使该产品在市场上确定适当的位置。故B正确。

  • 第11题：

    判断题
    从员工角度来看，发展性信息可以使其了解自己需要改善的地方和自己的优缺点。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    从积极角度来看，后发国家的企业，可以通过技术引进、技术学习和深化技术能力开展“二次创新”，以增强自己对市场环境变化、产业演化的应变能力，并形成开辟新的细分市场的实力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    市场定位是()在细分市场的位置。

    A.分析竞争对手;

    B.塑造一家企业;

    C.塑造一种产品;

    D.确定目标市场;


    正确答案：C

  • 第14题：

    从积极角度来看，后发国家的企业，可以通过技术引进、技术学习和深化技术能力开展“二次创新”，以增强自己对市场环境变化、产业演化的应变能力，并形成开辟新的细分市场的实力。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    市场定位是（）在细分市场的位置。

    • A、塑造一家企业
    • B、塑造一种产品
    • C、确定目标市场
    • D、分析竞争对手

    正确答案:B

  • 第16题：

    从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种模式，而从企业过程发展历程的角度来看， 战略组表示为一种计划。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的（）。

    • A、事前预告
    • B、事后宣告
    • C、竞争者对自己的行动的讨论和解释
    • D、交叉回避

    正确答案:C

  • 第18题：

    一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣告自己即将推出一种新产品，从对竞争对手市场信号分析的角度来看，以下哪项是错误的？（）

    • A、这是竞争对手使用的正式的信息传递方式，说明该企业可能采取的行动
    • B、竞争对手的这种信号的传递有多种功能，主要是想抢先于竞争者占领有利地位
    • C、竞争对手的这种做法其实并没有什么用意，只不过是表明它采取了一种行动罢了
    • D、竞争对手的这种做法是其进行市场竞争的一种做法，它希望竞争者不再去研究这种新产品，这样它就可以独占这种新产品的生产与销售，从而垄断整个市场

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    企业基于经营策略而推出新产品，这是一种颇为常见的现象，也是一种相当主动的市场出击手段，这属于从（）角度出发考虑开发新产品。
    A

    市场需要

    B

    竞争加剧

    C

    公司策略

    D

    技术进步


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    从不同角度和层次来描述企业发展战略，正确的是（）
    A

    从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划

    B

    从产业层次来看，战略表现为一种观念

    C

    从企业过去发展历程的角度来看，战略表现为一种模式

    D

    从企业层次来看，找略表现为一种定位


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种模式，而从企业过程发展历程的角度来看， 战略组表示为一种计划。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段，但市场占有率不高，存在着强大竞争对手，自己的营销通路手段等有重大缺陷，但该品牌市场潜力看好。这时，企业最应该采取的策略是（）
    A

    追加投资，扩大业务

    B

    保持目前的市场份额，不再追加投资

    C

    缩小经营规模，退出市场

    D

    首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额


    正确答案： B
    解析： 该产品属于问号产品，首先要分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。

  • 第23题：

    问答题
    联系现实经济生活，从使用价值和价值的角度说明企业应当如何扩大自己产品的市场占有份额。

    正确答案： 商品是是使用价值与价值的统一体。使用价值是指物品的有用性，即物品能够满足人们某种需要的属性。它是商品的自然属性，体现人和自然之间的关系。价值是指凝结在或物化在商品中的人类劳动。它是商品的社会属性（交换价值是其表现形式），体现商品生产者之间的社会关系。
    在投资方向正确的前提下，企业不断采用先进技术和改进管理，可以提高劳动生产率，由此带来两方面的结果：一是从使用价值方面看，劳动生产率提高，可以增加产品数量，创造较多的花色品种，提高产品的质量和性能。只有这样，才能做到物美。
    二是从价值方面看，劳动生产率提高，可以降低产品的个别价值，或者说是降低成本。只有这样，才能做到价廉。企业只有做到以上两个方面，最终才能做到物美价廉，从而吸引购买者，增强竞争力不断扩大市场占有份额，获取巨大的利益，并获得迅速发展。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    采用过程是从宏观角度考察消费者个人由接受创新产品到成为重复购买者的各个心理阶段，而扩散过程则是从微观角度分析创新产品如何在市场上传播并被市场所采用的更为广泛的问题。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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