第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第8题:
项目目标动态控制的核心是()。
第9题:
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的
在建设项目进展过程中平衡是永恒的
建设项目目标动态控制遵循控制循环理论
建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施
第10题:
分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
定期进行目标计划值和实际值的比较
针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
发现目标偏离时采取纠偏措施
分析目标偏离产生的原因和影响
第11题:
事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
定期进行计划值与实际值比较
发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
第12题:
收集项目目标的实际值
定期进行目标计划值和实际值的比较
当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素
针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。
第20题:
项目目标动态控制的核心是()。
第21题:
针对影响目标的各种因素进行预控
确定目标控制的计划值
当发现目标偏离时采取纠偏措施
进行项目目标的调整
第22题:
针对影响目标的各种因素进行预控
重新确定目标控制的计划值
当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
进行项目目标的调整
第23题:
收集项目目标的实际值
通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。