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在施工项目成本的构成中，材料设备成本点项目成本的比例最大，一般情况下达到70％~80％，因此材料设备采购适合度和消耗管理是项目成本管理的重点。

题目
在施工项目成本的构成中，材料设备成本点项目成本的比例最大，一般情况下达到70％~80％，因此材料设备采购适合度和消耗管理是项目成本管理的重点。

相似考题

1.审查材料采购成本构成时，应检查其构成项目是否正确。以下项目中应计人材料采购成本的是（ ）。 A．入库前管理费用 B．材料保管费用 C．招待费 D．仓库人员加班费

2.某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有（　）。 A、成本增加比例最大的是间接成本 B、成本降低最多的项目是机械费 C、成本节约效益最大的是材料费 D、成本节约做得好的是措施费 E、直接成本增加比例最大的是人工费

3.某项目成本及成本构成比例数据见下表，正确的有( )。 A.成本增加比例最大的是间接成本 B.成本降低最多的项目是机械费 C.成本节约效益最大的是材料费 D.成本节约做得好的是措施费 E.直接成本增加比例最大的是人工费

4.关于机械设备人员的管理责任内容，以下说法正确的是（）A. 料采购和构件加工，择优选择。进场材料，正确计量，认真验收，降低采购成 本，减少采购过程中的管理损耗，为降低材料成本把好第一关，合理安排材料储存，减少 资金占用 B. 配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析 C. 施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用，配合成 本分析提供实际消耗水平数据 D. 根据招投标文件、报价和合同条款，客观分析各种因素，全面、合理编制分析施 工项目直接成本，为企业确定施工项目目标成本提供可操作性依据

更多“在施工项目成本的构成中，材料设备成本点项目成本的比例最大，一般情况下达到70％~80％，因此材料设备采购适合度和消耗管理是项目成本管理的重点。”相关问题

  • 第1题：

    审查材料采购成本构成时，应检查其构成项目是否正确。以下项目中应计人材料采购成本的是（）。

    • A、入库前管理费用
    • B、材料保管费用
    • C、招待费
    • D、仓库人员加班费

    正确答案:D

  • 第2题：

    下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。

    • A、施工项目管理就是最大限度地成本节约
    • B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据
    • C、施工成本计划是设立目标成本的依据
    • D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
    • E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

    正确答案:B,C,E

  • 第3题：

    施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。

    • A、材料（212程设备）成本的控制
    • B、人工成本控制
    • C、施工机械费成本控制
    • D、经营经费控制
    • E、质最成本控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题：

    WBS工作包中一般不包括的成本是（）

    • A、管理成本 
    • B、设备采购成本 
    • C、项目人员成本 
    • D、直接成本

    正确答案:A

  • 第5题：

    在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到（）左右。

    • A、40%～50%
    • B、50%～60%
    • C、60%～70%
    • D、70%～80%

    正确答案:C

  • 第6题：

    在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。

    • A、项目经理的工资
    • B、分包商的成本
    • C、项目所用的材料
    • D、电费

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    下列选项中，属于项目工程师成本控制的职责的是(   )
    A

    建立项目成本管理组织

    B

    编制总的工具及设备使用计划

    C

    编制月度成本计划

    D

    编制材料采购计划


    正确答案： D
    解析：

  • 第8题：

    问答题
    背景材料： 某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。 （1）工程施工项目成本管理的原则有哪些？ （2）为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施包括哪些？

    正确答案： （1）工程施工成本管理的原则包括：
    1）成本最低化原则；
    2）全面成本管理原则；
    3）成本责任制原则；
    4）成本管理有效化原则；
    5）成本管理科学化原则。
    （2）材料成本在整个项目中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本项目（如人工费、机械费等）出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，应做好材料的采购计划，采取招标采购的形式，降低材料的采购单价。同时，做好混合料配合比的优化设计，加强施工过程控制，降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    施工过程项目成本的控制内容有（）和项目成本控制重点等。
    A

    材料（212程设备）成本的控制

    B

    人工成本控制

    C

    施工机械费成本控制

    D

    经营经费控制

    E

    质最成本控制


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。
    A

    施工项目管理就是最大限度地成本节约

    B

    施工项目成本预测是成本决策和计划的依据

    C

    施工成本计划是设立目标成本的依据

    D

    施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制

    E

    施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到（）左右。
    A

    40%～50%

    B

    50%～60%

    C

    60%～70%

    D

    70%～80%


    正确答案： B
    解析： 在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到60%～70%左右。

  • 第12题：

    单选题
    人工费、材料成本、设备成本在项目的成本构成中属于（）。
    A

    项目分摊成本

    B

    公司管理分摊成本

    C

    直接成本

    D

    间接成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。

    • A、施工项目管理就是最大限度的成本节约
    • B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
    • C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据
    • D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
    • E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

    正确答案:B,C,E

  • 第14题：

    项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    施工项目成本中占有较大比例，一般占项目成本60%~70%左右的费用是（）。

    • A、人工费
    • B、材料费
    • C、机械费
    • D、办公费

    正确答案:B

  • 第16题：

    在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到50%～60%左右。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    人工费、材料成本、设备成本在项目的成本构成中属于（）。

    • A、项目分摊成本
    • B、公司管理分摊成本
    • C、直接成本
    • D、间接成本

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。

    • A、施工项目管理就是最大限度的成本节约；
    • B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据；
    • C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据；
    • D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制。

    正确答案:B,C

  • 第19题：

    单选题
    审查材料采购成本构成时，应检查其构成项目是否正确。以下项目中应计人材料采购成本的是()。
    A

    入库前管理费用

    B

    材料保管费用

    C

    招待费

    D

    仓库人员加班费


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    【背景材料】 某城市公路的改建项目，为了控制工程造价，业主与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后，施工方也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。 【问题】 1.简述公路工程造价的构成 2.简述工程施工项目成本管理的原则。 3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?

    正确答案： 1.公路工程造价的构成分为建筑安装工程费、设备、工具、器具及家具购置费、工程建设其他费用、预留费用组成。
    2.工程施工项目成本管理的原则包括：成本最低化原则;全面成本管理原则;成本责任制原则;成本管理有效化原则;成本管理科学化原则。
    3.材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本项目(如人工费、机械费等)出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，应做好材料的采购计划，采取招标采购的形式，降低材料的采购单价。同时，做好混合料配合比的优化设计，加强施工过程控制，降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    背景资料（04考题）： 施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是原则的具体体现。 某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本责任制原则；(4)成本管理有效化原则。 并制定了具体的成本控制方法：(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。(3)定期开展“三同步”检查。 材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70％左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。 问题： 1．在该案例中，成本管理原则是否完善？若不完善，请补充。请解释成本责任制原则的含义。 2．请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错？如果有错，请改正。 3．处理施工索赔事件的原则有哪些？（05考点）

    正确答案： 1、不完善。补充如下：成本管理科学化。成本责任制的含义：项目经理对企业下达的成本负责，班组和个人对项目经理部的成本目标负责。成本责任制关键是划清责任，并要与奖惩制度挂钩。
    2、第1条有错。应改为：在发生经济业务时，必须经项目经理审核签证后支付。
    第2条有错，应改为：质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。
    3、处理索赔事件应依据以下原则：
    1)索赔必须以合同为依据。
    2)必须注意资料的积累。
    3)及时、合理地处理索赔。
    4)加强索赔的前瞻性，有效地避免过多索赔事件的发生。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    WBS工作包中一般不包括的成本是（）
    A

    管理成本 

    B

    设备采购成本 

    C

    项目人员成本 

    D

    直接成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到50%～60%左右。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到50%～60%左右。

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