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工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是()。A、提高员工素质B、用一些描述性的语言对考核标准加以界定C、加强员工的理论教育D、加强组织文化的建设

题目

工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是()。

A、提高员工素质

B、用一些描述性的语言对考核标准加以界定

C、加强员工的理论教育

D、加强组织文化的建设

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1.强调从哪些方面对工作产出进行评价,解决的是评估什么的问题的是()A. 绩效评价指标B. 绩效评价标准C. 绩效评价类型D. 绩效评价方法

2.（ ）是检测员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.工作满意度调查 D.员工流动后果分析

3.（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析

4.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是()。A、提高员工素质B、用一些描述性的语言来对考核标准加以界定C、加强员工的理论教育D、加强组织文化的建设

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  • 第1题：

    运用工作分析的各种工具与方法明确工作岗位的具体要求，提炼出能够鉴别业绩优秀的员工与业绩一般的员工的标准采用()。

    A.绩效标准
    B.绩效评估
    C.绩效考核
    D.绩效评价

    答案：A
    解析：
    绩效标准一般采用工作岗位分析和专家小组讨论的办法来确定，即运用工作分析的各种工具与方法明确工作岗位的具体要求，提炼出能够鉴别业绩优秀的员工与业绩一般的员工的标准。专家小组的讨论则是由优秀的领导者、人力资源管理层和研究人员组成的专家小组参加，围绕某一研究对象——岗位的任务、责任、绩效标准，以及期望优秀领导表现的胜任特征行为和特点进行讨论，经过反复讨论，最终得出大家一致认可的结论。

  • 第2题：

    在绩效考核中，可能会出现的问题有( )。

    A.工作绩效评价标准不清
    B.评价者的晕轮效应
    C.趋中倾向
    D.近因效应
    E.盲点效应

    答案：B,C,D,E
    解析：
    在绩效评价中，评价者的主观意识(某种偏见或错误)，可能会影响评价结果的公正性。在绩效考核中，可能会出现的问题有：①晕轮效应；②趋中倾向；③过宽或过严倾向；④年资或职位倾向；⑤盲点效应；⑥刻板印象；⑦首因效应；⑧近因效应。

  • 第3题：

    领导者应该利用绩效考核的结果帮助下属发现其在工作中存在的问题和不足，并通过有效的反馈与下属分享解决这些问题的办法。


    （一）以人为本，促进员工的职业发展 （二）将员工个体和组织紧密联系起来，促进员工与企业共同成长和发展 （三）统筹兼顾，综合运用为人事决策提供科学依据

  • 第4题：

    （ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

    A．员工能力评估
    B．工作绩效评价
    C．员工工作的满意度
    D．员工流动后果分析

    答案：C
    解析：
    P210

  • 第5题：

    在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。

    A趋中效应

    B工作绩效评价标准不明确

    C晕轮效应

    D近因效应


    C
    略

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