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当技术的确定性程度很高时，要求组织结构()。A、正规和集中化B、灵活和宽松C、规章制度严密D、利于成员灵活处事E、分权或授权

题目

当技术的确定性程度很高时，要求组织结构()。

A、正规和集中化

B、灵活和宽松

C、规章制度严密

D、利于成员灵活处事

E、分权或授权

相似考题

1.在经典的组织原则中，正规化原则是指组织中工作的()。A.标准化程度B.分散化程度C.集中化程度D.竞争程度

2.非正式结构的性质:()A、组织的职位规范狭隘，不能满足成员兴趣、爱好等多方面的需要B、组织规则和活动非个人化，妨碍了成员间的感情交流C、组织规章制度不健全或一般化，组织在制定规章制度时，不可能规定得非常详细、具体和全面，只能是一般化的D、组织正式结构的稳定性、重复性特征，使组织正式结构缺乏灵活性，难以适应环境变化

3.“技术确定性程度越高，组织结构设计越应灵活、宽松、分权、放权。”()

4.矩阵制组织结构的优点有( )。A．灵活性和适应性较强B．组织结构的稳定性较强C．利于加强各职能部门之间的协作和配合D．利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性E．使公司能集中精力，发挥特长，具有高度的灵活性和较强的应变能力

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  • 第1题：

    组织结构包括三个方面:结构的复杂性、()和集中化

    A、分散性

    B、层次性

    C、正规性

    D、社会性


    参考答案：C

  • 第2题：

    组织结构中不包括是()

    A.结构的复杂性
    B.机构的非正规性
    C.结构的正规性
    D.结构的集中化

    答案：B
    解析：
    组织结构。 组织结构包括三个因素：结构的复杂性、正规性和集中化。组织机构的复杂性包括 组织内部的部门化和管理的层次等；正规性是组织中依靠各种规章制度指挥和管理职工的程 度；集中化是指组织中决策权所处的位置，管理幅度的大小在很大程度上与集中化程度有关。

  • 第3题：

    组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：

    A.有机式，强调宽松的控制和灵活性
    B.矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告
    C.机械式，高度正规化，强调严格的控制
    D.综合性，强调部门之间的合作

    答案：C
    解析：
    A.不正确，参照题解C。B.不正确，参照题解C。C.正确。组织结构与生产技术之间的关系：技术越常规，结构越标准化，技术越是非常规，结构就越会是有机式的(控制和协调方法因技术类型而异)。大量、大规模生产更适合于机械式，单件生产和连续生产采用有机式更为有效。D.不正确，参照题解C。

  • 第4题：

    决策集中化程度很高，但部门化程度很低或者根本就不存在的组织形式是()。

    A:矩阵组织形式
    B:团队
    C:虚拟组织
    D:无边界组织

    答案：C
    解析：
    虚拟组织是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，他的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或者根本就不存在。

  • 第5题：

    组织结构与生产技术之间的关系揭示，在使用大规模生产技术的组织中，最好的组织结构是：( )

    A.有机式，强调宽松的控制和灵活性
    B.矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告
    C.机械式，高度正规化，强调严格的控制
    D.综合性，强调部门之间的合作

    答案：C
    解析：
    C.正确。组织结构与生产技术之间的关系：技术越常规，结构越标准化，技术越是非常规，结构就越会是有机式的(控制和协调方法因技术类型而异)。大量、大规模生产更适合于机械式，单件生产和连续生产采用有机式更为有效。

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