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豪斯研究认为当工作模糊不清，部下能力有限，无所适从时应采取()的领导方式。A、指令型B、参与型C、支持型D、成就型

题目

豪斯研究认为当工作模糊不清，部下能力有限，无所适从时应采取()的领导方式。

A、指令型

B、参与型

C、支持型

D、成就型

相似考题

1.豪斯认为存在的领导方式有( )。A.指导型B.支持型C.参与型D.成就型E.协商型

2.豪斯(Robert House)的路径—目标理论确定了四种领导行为,它们是()A、指导型、民主型、参与型、成就型B、指导型、集权型、参与型、成就型C、指导型、推销型、参与型、成就型D、指导型、支持型、参与型、成就型

3.途径—目标理论的补充者和发展者豪斯教授提出的领导方式有（ ）A.指令型 B.独裁型 C.支持型 D.参与型 E.成就型 确认答案

4.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()。A、命令型B、说服型C、 参与型D、授权

更多“豪斯研究认为当工作模糊不清,部下能力有限,无所适从时应采取()的领导方式。A、指令型B、参与型C、 ”相关问题

  • 第1题：

    2、领导者采取何种领导风格，应当视其下属的成熟程度而定。当某一下属不愿意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）

    A．命令型

    B．说服型

    C．参与型

    D．授权型


    A

  • 第2题：

    3、根据领导生命周期理论，领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意承担工作责任，学识、经验和工作能力较差时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？

    A．命令型

    B．说服型

    C．参与型

    D．授权型


    把下属的成熟度作为关键的情景因素，认为依据下属的成熟度水平选择正确的领导方式，决定着领导者的成功。成熟度包括工作成熟度和心里成熟度。工作成熟度是下属完成任务时具有的相关技能和技术知识水平；心理成熟度是指下属的自尊心和自信心。生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，并且将每种维度进行了细化，从而组合成四种具体的领导方式： 1、指导型领导（高任务——低关系） 2、推销型领导——高任务高关系3、参与型——低任务高关系4、授权型——低任务低关系。

  • 第3题：

    面对工作积极性高，但工作能力低的护士，根据领导生命周期理论应采取哪种领导风格

    A．命令型

    B．说服型

    C．参与型

    D．授权型


    工作具有挑战性?职业发展?工作得到认可

  • 第4题：

    根据领导生命周期理论，领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意承担工作责任，学识、经验和工作能力较差时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？

    A．命令型

    B．说服型

    C．参与型

    D．授权型


    命令型领导方式;授权型领导方式;参与型领导方式;说服型领导方式

  • 第5题：

    3、领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？

    A．命令型

    B．说服型

    C．参与型

    D．授权型


    A

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