itgle.com

在国际上，对项目经理的地位.作用和特征的描述是()A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个技术岗位C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权财权物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

题目

在国际上，对项目经理的地位.作用和特征的描述是()

A、项目经理是项目管理班子的负责人

B、项目经理是一个技术岗位

C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权财权物资采购权

D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

相似考题

1.在国际上对项目经理表述不正确的是()A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D、项目经理的主要任务是项目目标的控制

2.下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人 B.项目经理是一个管理岗位 C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调 E.项目经理的权力需要授权

3.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（　　）。A.项目经理是项目管理班子的负责人 B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

4.下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（ ）。A．项目经理是项目管理班子的负责人B．项目经理是一个技术岗位C．项目经理是项目的管理者，具有物资采购权D．项目经理的主要任务是项目目标的控制E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

参考答案和解析
参考答案：AD
更多“在国际上,对项目经理的地位.作用和特征的描述是()A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理 ”相关问题

  • 第1题：

    在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）

    A. 项目经理是项目管理班子的负责人
    B. 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制

    答案：C
    解析：
    在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。P53

  • 第2题：

    国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有()。

    A、项目经理是项目管理班子的负责人
    B、项目经理是一个技术岗位
    C、项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
    D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
    E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    答案：A,D
    解析：
    2018新教材P34在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；E是错的（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；B是错的。（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。C是错的

  • 第3题：

    下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。

    A、项目经理是项目管理班子的负责人
    B、项目经理是一个管理岗位
    C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
    D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
    E、项目经理的权力需要授权

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2018版教材P53

    国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第4题：

    在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。

    A.项目经理是项目管理班子的负责人
    B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（　　）。

    A、项目经理是项目管理班子的负责人
    B、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

    答案：C
    解析：
    2018版教材P53
    国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

相关内容