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授权的主要积极作用：()A.利于管理者集中精力抓大事B.利于调动下属的积极性C.利于培养下级管理人员D.利于加速决策的制定E.利于降低成本

题目

授权的主要积极作用：()

A.利于管理者集中精力抓大事

B.利于调动下属的积极性

C.利于培养下级管理人员

D.利于加速决策的制定

E.利于降低成本

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1.财务管理中，集权式管理的好处是()A.利于控制风险，规范经营B.利于调动积极性，树立参予意识C.利于统一目标，灵活调度资金D.利于各下级公司随时了解财务状

2.下列表述符合谈话法优点的是（ ）。 A. 有利于激发学生思维 B. 有利于培养学生的语言表达 C. 有利于培养学生的独立思考能力 D. 有利于调动学生学习的积极性

3.房地产经纪机构组织结构形式中分部制组织结构的优点是()。A:有利于管理者高度集权，形成统一的指挥 B:各分部有较大的自由权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力 C:使高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 D:有利于加强管理 E:有利于培养高层管理者的后备人才

4.下述属于扁平式组织缺点的是（ ）。A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性

参考答案和解析
参考答案：ABCD
更多“授权的主要积极作用:()A.利于管理者集中精力抓大事B.利于调动下属的积极性C.利于培养下级管理 ”相关问题

  • 第1题：

    房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是( )。

    A:各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性
    B:职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
    C:利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
    D:利于加强管理，实现管理的有效性和高效率
    E:利于培养高层管理者的后备人才

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考核的是房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点。这种结构形式的优点是：(1)各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力，由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂，这一点尤为重要;(2)利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策;(3)利于加强管理，实现管理的有效性和高效率;(4)利于培养高层管理者的后备人才。

  • 第2题：

    企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。

    A能有效集中资源进行集团内部整合

    B有利于发挥总部财务决策和管控能力

    C具有较强的市场应对能力和管理弹性

    D有利于调动下属成员单位的管理积极性

    E使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策


    C,D,E
    略

  • 第3题：

    以下关于授权的作用的描述，不正确的是（）

    A．授权可以使管理者从日常事务中解脱出来

    B．授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足

    C．授权有利于提高下属的工作积极性

    D．授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平

    E．授权可使得全体组织成员人尽其才

    F．授权有利于管理者自身的晋升发展

    G．授权可以使下属分担管理者所承担的责任


    授权可以使下属分担管理者所承担的责任

  • 第4题：

    扁平型组织结构有利于信息沟通，有利于调动下级人员的积极性。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第5题：

    3、集权式领导（）。 A.有利于调动员工的积极性 B.有利于提高组织内部活力 C.不利于员工职业生涯的良性发展 D.能更好地调动下级人员的积极性


    员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

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