企业组织内的人员在未来职位上的分配,可以通过()来实现有计划的企业组织内部人员水平流动。
A、工资规划
B、晋升计划
C、配备计划
D、员工职业生涯计划
1.关于薪酬计划,错误的说法是()。A.所有薪酬计划的设计都受到法律、工会、组织战略、公平性等基本因素的影响B.规模较大的企业,仅使用基于市场的方法来确定薪酬水平C.企业一般使用基于市场的方法、职位评价法这两种方法来确定薪酬水平D.职位评价法将价值分配给企业的每一个职位,这有助于企业制定出公平的薪酬计划
2.人员编制是指为了完成行政组织的功能,经过被授权的机关或部门批准的机关或单位内部人员数量的足额,人员结构比例及对职位(岗位)的分配。 ()
3.当然,仅仅通过晋升来填补高级岗位空缺也是不可取的,有的空缺职位要求很高,是组织内现有员工不能满足的,这时就需要通过()。A.猎头公司来解决 B.人才交流中心来解决 C.高级人才交流中心来解决 D.企业外部招聘来解决
4.企业在计划期内根据企业现有的生产技术条件与计划期内所能实现的计划组织措施情况来确定的生产能力是:()A、实际能力B、计划能力C、设计能力D、理想能力
第1题:
第2题:
第3题:
29、企业刚成立时,职位分析最迫切的用途是在人员()方面,由于很多职位还是空缺,所以职位分析应该通过企业的组织结构、经营发展计划等信息来进行,制定一个粗略的职位分析。
A.考核
B.绩效
C.培训
D.招聘
第4题:
第5题: