六西格玛管理中的MAIC循环,是指()
A、A测量、分析、控制和改进
B、管理、分析、控制和改进
C、测量、分析、指挥和控制
D、测量、分析、组织和控制
1.六西格玛管理的DMA.IC改进流程中的M是指()A.定义B测量C分析D控制
2.六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程,采取量化的方法分析流程 中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程 为(66)。A.①确定②测量③分析④改进⑤控制B.①测量②分析③确定④改进⑤控制C.①测量②分析③改进④确定⑤控制D.①控制②测量③分析④改进⑤确定
3. 六西格玛管理流程的正确顺序是( ).A: 界定→分析→测量→改进→控制B: 测量→界定→分析→改进→控制C: 界定→测量→分析→改进→控制D: 测量→分析→界定→控制→改进
4.“6σ”质量管理方法的流程模式是()。A、测量—界定—分析—改进—控制B、界定—测量—分析—控制—改进C、界定—测量—分析—改进—控制D、测量—界定—分析—控制—改进
第1题:
第2题:
第3题:
5、六西格玛中,五步循环改进法的正确次序是
A.定义—分析—测量—改进—控制
B.定义—分析—测量—控制—改进
C.定义—测量—分析—改进—控制
D.定义—测量—分析—控制—改进
第4题:
第5题: