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联华超市与光明乳业之间建立了自动要货系统。联华各门店在每天晚上12点之前汇总当天光明乳业的牛奶销售和库存信息,并在次日9点前将该数据传送至联华总部电子数据交换系统(EDI系统),这些数据处理后在当天12点加载到光明乳业有效客户反应系统(ECR)。光明乳业收到数据后,根据天气、销售、促销指标等因素进行订单预测。经预测的订单产生后,该公司开始做发货准备,并将订单数据发送到联华总部电子数据交换系统,联华门店当日晚上9点前将收到收货信息,光明乳业在第三天上午6点半以前将所订的牛奶送到联华各门店。联华门店在收到货物

题目

联华超市与光明乳业之间建立了自动要货系统。联华各门店在每天晚上12点之前汇总当天光明乳业的牛奶销售和库存信息,并在次日9点前将该数据传送至联华总部电子数据交换系统(EDI系统),这些数据处理后在当天12点加载到光明乳业有效客户反应系统(ECR)。光明乳业收到数据后,根据天气、销售、促销指标等因素进行订单预测。经预测的订单产生后,该公司开始做发货准备,并将订单数据发送到联华总部电子数据交换系统,联华门店当日晚上9点前将收到收货信息,光明乳业在第三天上午6点半以前将所订的牛奶送到联华各门店。联华门店在收到货物后,除了在收货单据上签收外,还必须在当日中午12点之前将收货信息自动导入管理信息系统(MIS)。自动订货系统的推行,使牛奶这一冷链商品在门店销售中既保证了鲜度又扩大了销售。同样的方式,“个性生鲜”的特点逐步在联华扎根生长。

问题:1.什么是EDI系统?谈谈你对它的理解。

2.结合联华超市与光明乳业的成功经验,你认为EDI系统能给企业带来哪些收益?


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  • 第1题:

    2006年8月lO日,联华商厦向运光服装厂订购一批服装。合同约定,联华商厦8月20日前支付全部货款100万元,运光服装厂9月10日交货。但双方未就合同转让事宜进行约定。8月18日联华商厦按照合同约定支付了货款。9月1日,联华商厦因忙于改制,将该合同转让给东方商场,并通知了运光服装厂,运光服装厂对此未作任何回复。 9月10日,东方商场要求运光服装厂按期交货,运光服装厂予以拒绝。称合同是与联华商厦签订的,联华商厦将合同转让给东方商场应经过运光服装厂的同意,未经同意,该转让行为无效。

    要求:根据上述情况和《合同法》的有关规定,回答下列问题:

    (1)运光服装厂认为联华商厦将合同转让给东方商场应经过运光服装厂同意的观点是否符合法律规定?

    (2)联华商厦将合同转让给东方商场的行为是否有效?简要说明理由。


    正确答案:

      (1)运光服装厂认为联华商厦将合同转让给东方商场应经过运光服装厂同意的观点,不符合法律规定。
      (2)联华商厦将合同转让给东方商场的行为有效。根据《合同法》的规定,债权人转让权利的,不需要经债务人同意,但应当通知债务人;债务人接到债权转让通知后,债权让与行为就生效。本题联华商厦已将该事实通知了运光服装厂,因此其合同转让行为有效。

  • 第2题:

    2017年,区域乳业巨头H乳业正在遭遇成立以来最强危机。H乳业股价“跳水式”暴跌85%,市值蒸发322亿港元(约合285亿元人民币)。虽然H乳业随后停牌并声称以对外公告为准,但有消息显示,公司债权逾期、大股东挪用资金投资房地产等因素成为股价大跌的主要原因,市场传言莫衷一是。
      H乳业是东北地区最大的奶牛养殖企业。拥有近60万亩苜蓿草及辅助饲料种植基地、年产50万吨奶牛专用精饲料加工厂、超过20万头纯种进口奶牛、82座规模化自营牧场以及6座现代化乳品加工生产基地。在早期,H乳业主要是将原料奶出售给其他乳企。2011年,H乳业开始涉足液态奶领域。2013年推出了中国首款自营牧场全控婴幼儿奶粉。依托自营牧场和全产业链发展模式,H乳业产品涵盖婴幼儿配方奶粉、液态奶等多个产品品类。H乳业在东北地区市场占有率在20%以上,稳居东北地区液态奶产品市场之首。
      不满足于偏居一隅的H乳业,正寻求进军其他市场,但东北企业想要打破其他地区稳定的乳业格局难度却不小。2016年5月,H乳业在江苏盐城的工厂投产,但在华东市场,G乳业一家独大,H乳业的布局并不意味着可以轻松入驻。G乳业的新鲜牛奶占华东地区市场份额的83%;新鲜酸奶占华东地区的44%。除了G品牌,在华东市场H乳业还将面对W乳业、Y乳业、D乳业、L乳业等一系列当地品牌,这些品牌在当地并不亚于G乳业在上海的地位。多年来,当地形成的入户订奶、送奶到户封闭式运营,也会给H乳业渗透华东市场带来不小阻力。
      H液态奶自2013年末开始走出东北地区,完成了对山东、河北、四川等新区域市场的初步布局。截至2017年底,H乳业在东北三省的液态奶销售额占液态奶总销售额的97.24%,而在河北省的液态奶销售额占比仅1.18%。加上距离东北地区较远,江苏盐城的工厂刚投产,短期内效果也不明显,H乳业走出去的脚步遇阻。
      要求:
      (1)简要回答H乳业2011年以来采用的发展战略的类型(如可进一步细分,应将其细分)。
      (2)简要分析H乳业实施发展战略的途径以及简述实施该战略的缺点。


    答案:
    解析:
     (1)H乳业2011年以来采用的发展战略的类型:
      ①一体化——纵向一体化——前向一体化。在早期,H乳业主要是将原料奶出售给其他乳企。2011年,H乳业开始涉足液态奶领域。2013年推出了中国首款自营牧场全控婴幼儿奶粉。
      ②密集型战略——市场开发战略。不满足于偏居一隅的H乳业,正寻求进军其他市场,通过建厂等方式进军华东等地区。H液态奶自2013年末开始走出东北地区,完成了对山东、河北、四川等新区域市场的初步布局。
      (2)H乳业实施发展战略的途径:内部发展(新建)。
      2011年,H乳业开始涉足液态奶领域。2013年推出了中国首款自营牧场全控婴幼儿奶粉。依托自营牧场和全产业链发展模式,H乳业产品涵盖婴幼儿配方奶粉、液态奶等多个产品品类。
      不满足于偏居一隅的H乳业,正寻求进军其他市场,2016年5月,H乳业在江苏盐城的工厂投产。
      内部发展战略(新建)的缺点:
      ①与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,这可能会激化某一市场内的竞争;
      ②企业不能接触到其他企业的知识及系统,这可能更具风险;
      ③从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应;
      ④当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢;
      ⑤进入新市场可能要面对非常高的障碍。

  • 第3题:

    【多选题】在“2017年中国500最具价值品牌排行榜”上,黑龙江垦区()品牌榜上有名

    A.光明乳业

    B.北大荒

    C.完达山

    D.九三


    BCD

  • 第4题:

    光明穴可以治疗的病证是( )

    A.痴呆
    B.热病
    C.失眠
    D.胸乳胀痛
    E.足跗肿痛

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    4、灵长间隙位于()

    A.上颌乳尖牙与第一乳磨牙之间,下颌乳尖牙与第一乳磨牙之间

    B.上颌乳侧切牙与乳尖牙之间,下颌乳尖牙与第一乳磨牙之间

    C.上颌乳侧切牙与乳尖牙之间,下颌乳侧切牙与乳尖牙之间

    D.上颌乳尖牙与第一乳磨牙之间,下颌乳侧切牙与乳尖牙之间


    错误