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  • 第1题:

    企业围绕产品本身进行优势开发,以提供与众不同的产品和服务,满足消费者特殊的需求,形成竞争优势,这种战略思想是()

    A总成本领先战略

    B聚焦化战略

    C差异化战略

    D系统化战略


    C

  • 第2题:

    1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成了宜家竞争优势的一个构成部分,宜家这是采用了 A.服务差异化战略 B.产品差异化战略 C.人事差异化战略 D.形象差异化战略


    产品差异化战略

  • 第3题:

    简述差异化战略的优势与风险。


    优势:(1)形成进入障碍。(2)降低顾客敏感程度。(3)增强讨价还价的能力。(4)防止替代品的威胁。 风险:(1)形成产品差别化的成本过高大多数购买者难以承受产品的价格企业也就难以盈利。(2)竞争对手推出相似的产品降低了产品的差别化特色。(3)竞争对手推出更有差别化的产品使得企业的原有购买者转向竞争对手。(4)购买者不再需要本企业赖以生存的那些产品差别化的因素。 优势:(1)形成进入障碍。(2)降低顾客敏感程度。(3)增强讨价还价的能力。(4)防止替代品的威胁。风险:(1)形成产品差别化的成本过高,大多数购买者难以承受产品的价格,企业也就难以盈利。(2)竞争对手推出相似的产品,降低了产品的差别化特色。(3)竞争对手推出更有差别化的产品,使得企业的原有购买者转向竞争对手。(4)购买者不再需要本企业赖以生存的那些产品差别化的因素。

  • 第4题:

    苹果公司通过技术领先吸引顾客获得竞争优势,属于市场定位战略中的()。

    A.产品差异化战略

    B.服务差异化战略

    C.人员差异化战略

    D.形象差异化战略


  • 第5题:

    战略管理的本质是获取并保持差异化优势。 The notion of Strategic Management is to achieve and maintain Differentiation Advantage.


    ABD解析:差异化战略的优势很多,它给管理者也带来挑战,管理难度增加是其特点之一。